客戶：東莞聚園園林 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/4/26 0:00:00 讓你在體驗(yàn)應(yīng)用中成為管理大師?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓(xùn)） 為什么員工流失率只高不下？ 為什么干部不能有所作為？ 為什么團(tuán)隊(duì)上下離心離德？ 為什么文化氛圍好卻執(zhí)行力差？ 為什么銷售冠軍帶不出冠軍團(tuán)隊(duì)？ 為什么企業(yè)核心人才總是青黃不接？ 為什么管理會(huì)越管忙越忙越亂？ 為什么公司越來(lái)越大效益越來(lái)越差？ 。。。。。。 管理好個(gè)人最多是銷售冠軍，管理好系統(tǒng)才能業(yè)績(jī)倍增！ 管理不只是顧名思義的“管人理事”，也不是事必躬親，到處救火，固步自封那么狹隘； 更不是濫施權(quán)利，吆五喝六，指東劃西，讓下屬對(duì)你俯首帖耳那么簡(jiǎn)單。 管理是一門學(xué)科，卻不能科班主義；管理是一門藝術(shù)，但不能教條格式； 管理是一項(xiàng)技能，可不是生搬硬套；管理還是一種職位，但受不起官僚作風(fēng)。 管理者要“馭己”有法，以人及己，博采眾長(zhǎng)，內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)管理提升的不懈追求； 管理者才能“馭人”有術(shù)，以己及人，啟發(fā)思維，啟迪智慧，通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。 全程管理場(chǎng)景體驗(yàn)應(yīng)用；請(qǐng)帶著實(shí)際問(wèn)題來(lái)，拿著應(yīng)用成果走。