客戶：東莞凱裕酒業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/5/3 0:00:00 讓你在體驗(yàn)應(yīng)用中成為管理大師?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓(xùn)） 管理好個(gè)人最多是銷售冠軍，管理好系統(tǒng)才能業(yè)績倍增！ 全程管理場(chǎng)景體驗(yàn)應(yīng)用；請(qǐng)帶著實(shí)際問題來，拿著應(yīng)用成果走。 本課題訓(xùn)練十大收益： 1.實(shí)用性系統(tǒng)化教練技術(shù)的管理邏輯運(yùn)用； 2.管理定位技能的深刻理解，形成系統(tǒng)的職業(yè)意識(shí)價(jià)值觀； 3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)； 4.簡(jiǎn)易可行的團(tuán)隊(duì)管理方法和執(zhí)行策略 5.清晰明確企業(yè)管理的執(zhí)行系統(tǒng)管理； 6.管理者技能方法改進(jìn)與應(yīng)對(duì)的案例分析； 7.討論，演練和全景體驗(yàn)不同角度不同階段問題管理； 8.沙龍分享，寓教于樂中學(xué)管理； 9.游戲互動(dòng)，啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力； 10.全程團(tuán)隊(duì)管理沙盤PK，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用管理技能。 執(zhí)行系統(tǒng)管理： 課程背景：執(zhí)行力是一種行為表象，是求一個(gè)完成結(jié)果，完整高效的執(zhí)行，需要具備多個(gè)因素條件的串聯(lián)，達(dá)成一套實(shí)際落地的執(zhí)行系統(tǒng)，才是執(zhí)行力管理要實(shí)現(xiàn)的持續(xù)有效結(jié)果！文化基因的注入，是向心力到凝聚力形成的必要條件，凝聚力的形成為執(zhí)行系統(tǒng)的管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，所以高品質(zhì)執(zhí)行力本身就是一種文化，文化的落地本身又是一種執(zhí)行！可惜的是，管理現(xiàn)狀中的單一講執(zhí)行，只能是理想化的云端。從文化落地，到執(zhí)行管理，再到執(zhí)行評(píng)估與提升，才是完整的執(zhí)行力系統(tǒng)管理邏輯。執(zhí)行管理課程，將文化落地做為起點(diǎn)，立體展現(xiàn)文化魔方體的價(jià)值要點(diǎn)，以管理技能所需要的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力做執(zhí)行力評(píng)估要素，完成執(zhí)行力系統(tǒng)4R管理模式。