??互聯(lián)網(wǎng)的浪潮勢(shì)不可擋，上至七八十的老翁字里行間時(shí)常提起上網(wǎng)一詞，下至幼稚園小朋友沐浴著互聯(lián)網(wǎng)的洗禮弄得了智能化的手機(jī)。前所未有的情景顛覆了我們的視野。移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)剛剛改寫(xiě)歷史，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及物聯(lián)
??傳統(tǒng)企業(yè)做電商的常見(jiàn)誤區(qū)：1、電商只為增加銷(xiāo)售增加銷(xiāo)售是最重要的目標(biāo)之一，但絕不是電商的唯一目標(biāo)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到電商具有五大價(jià)值：和顧客互動(dòng)交流、在線品牌拓展、增加服務(wù)價(jià)值、降低成本、增加銷(xiāo)售，
??微信的誕生實(shí)際上抱著騰訊的大腿，一路小跑就趕上了新浪微博影響力，背靠大樹(shù)就是好乘涼，微信這個(gè)產(chǎn)品也給面兒，在騰訊強(qiáng)勢(shì)的資源推介下輕松就過(guò)億的注冊(cè)量了。一個(gè)注冊(cè)量過(guò)億的社交產(chǎn)品對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人士來(lái)說(shuō)，
??11月18日，松湖杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽·蜂巢咖啡分賽場(chǎng)項(xiàng)目路演如期進(jìn)行。本次路演共參演項(xiàng)目6個(gè)，由25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)預(yù)演篩選后選出，項(xiàng)目各有特色，全場(chǎng)座無(wú)虛席。帷幄咨詢(xún)首席咨詢(xún)師孫平教練受邀參加此次大賽的評(píng)
??互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面來(lái)臨，已經(jīng)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和生活模式，也改變了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。傳統(tǒng)企業(yè)都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家們面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。越是舉步維艱越要沉得住氣，變革必
??從眾多房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例，我們可以充分的看到對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的利用，不僅僅簡(jiǎn)單的被動(dòng)的接受媒體的產(chǎn)品，而是進(jìn)行了多元化的跨界組合，最終形成了傳播鏈條，媒體發(fā)揮了自身的媒體屬性，而項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)合理，符
??傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)什么？最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是，對(duì)于自己的核心用戶(hù)群時(shí)刻保持巨大的吸引力，并且盡可能高提高這些核心用戶(hù)的活躍度以及轉(zhuǎn)換率。甚至更進(jìn)一步，像小米一樣，把這些用戶(hù)打造成自己的粉絲，這
??隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的火爆，各種解讀讓人目不暇接，互聯(lián)網(wǎng)作為新型經(jīng)濟(jì)商業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)設(shè)施角色深入人心，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)而衍生的新經(jīng)濟(jì)模式也成為無(wú)數(shù)陷入商業(yè)模式困局企業(yè)夢(mèng)寐以求的新出路。但遺憾的是很多
??近兩年來(lái)，o2o電商模式一直被大家看好，說(shuō)起O2O，我們不得不提起店連店，它是O2O的先行者，主要開(kāi)展線上線下業(yè)務(wù)平臺(tái)，致力于為消費(fèi)者省錢(qián)和帶來(lái)不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。為用戶(hù)打造嶄新的購(gòu)物體驗(yàn)是很多互聯(lián)
??隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起和國(guó)家政策的扶持，傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)流通企業(yè)、電商平臺(tái)公司等紛紛布局農(nóng)資電商，農(nóng)資電商正在步入快速發(fā)展的黃金期，2015年也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為我國(guó)“農(nóng)資電商元年”。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，
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