儒家思想，是中國(guó)最為重要的傳統(tǒng)文化，對(duì)中國(guó)，亞洲乃至全世界都產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)的影響。儒家思想作為一種精神思想，在面對(duì)不同朝代的變革、發(fā)展中表現(xiàn)出旺盛的生命力。儒家倡導(dǎo)“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”，被后
8月6日，易風(fēng)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)在曹縣舉辦中小企業(yè)座談會(huì)，為曹縣中小企業(yè)發(fā)展助力，共有30余家中小企業(yè)參加。會(huì)上易風(fēng)企管董事長(zhǎng)兼首席咨詢師玄鋒老師就中小企業(yè)發(fā)展和管理系統(tǒng)升級(jí)等問(wèn)題，與在場(chǎng)的企業(yè)家進(jìn)行了
享譽(yù)世界的管理學(xué)大師，暢銷(xiāo)書(shū)《執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》的作者拉姆·查蘭的又一經(jīng)典力作《CEO說(shuō)：像企業(yè)家一樣思考》，近期由機(jī)械工業(yè)出版社翻譯出版。該書(shū)將再掀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思維風(fēng)暴，幫助身陷“大企業(yè)”迷局中
隨著安全責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響的日益顯現(xiàn)，安全第一的理念已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)，從而也成為企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)，任何對(duì)安全工作的疏忽大意都將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成難以承受的毀滅性打擊，同時(shí)也將給企業(yè)管理者個(gè)人
日本企業(yè)在學(xué)習(xí)美國(guó)企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)合自身民族文化的特性以及自身的創(chuàng)新，創(chuàng)立了眾多的管理理論和技巧，進(jìn)而塑造了眾多國(guó)際知名的大企業(yè)和日本國(guó)家經(jīng)濟(jì)的奇跡。象全面質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)模式、企業(yè)文化管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部作為企業(yè)的末梢單位，直接服務(wù)于基層群眾。作為通信企業(yè)的“細(xì)胞”，它的健康與否，直接關(guān)系著通信企業(yè)的健康。當(dāng)下，許多同志認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部人少事少，管理起來(lái)應(yīng)該非常輕松。其實(shí)不然，“麻雀雖小五臟俱
奧運(yùn)期間企業(yè)是否會(huì)“人心渙散”，員工情緒和績(jī)效如何管理 最近，麥肯錫相關(guān)人士有些始料未及，他既沒(méi)接到總部的相關(guān)通知，也沒(méi)把相關(guān)規(guī)劃透露出去，但內(nèi)部員工卻接二連三地通過(guò)各種方式，向她打聽(tīng)奧運(yùn)期間公司是不
所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素，以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)，
作為一名企業(yè)管理者，必須運(yùn)用思想政治工作這一制勝法寶，采用適當(dāng)?shù)男问?，使思想政治工作更加生?dòng)活潑，達(dá)到良好效果，以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工，齊心協(xié)力，提升服務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，提升企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)
1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來(lái)的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來(lái)的。2、個(gè)人：個(gè)人構(gòu)成團(tuán)隊(duì)，每人拿出結(jié)果來(lái)交換，才構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的合力。3、文化：文化激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。4
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