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即興教練/人力戰(zhàn)略顧問
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倪萬鵬:《團隊職業(yè)化與高效執(zhí)行》
2016-01-20 26705
對象
企業(yè)基層員工
目的
提升員工自我管理能力與高效執(zhí)行力
內容
6H 一、職業(yè)人心態(tài)與思維 引言:學習思維與習慣養(yǎng)成的重要性 1.1職業(yè)老板心態(tài)— <雙贏思維> 1.2積極正面、樂觀心態(tài)— <正向思維> 1.3積極正向思維的五種作風 ● 認真負責 精益求精 ● 快速行動 要事第一 ● 堅守承諾 說到做到 ● 承擔責任 不找借口 ● 充滿自信 愛與奉獻 1.4 職業(yè)人的兩大自我管理 ● 目標管理 1)目標管理四大循環(huán)與計劃的PDCA; 2)目標管理的“六二一”成功公式 ● 時間管理 1)提前規(guī)劃 聚焦定律 2)要事第一 日清日新 ● 小組案例研討PK比賽 6H 二、職業(yè)人的執(zhí)行力 2.1結果與任務的關系—(視頻教學) ■ 結果是什么? ■ 什么是任務?什么事結果? ■ 如何做到到對結果負責? 2.2 執(zhí)行力三大要素與精神 ■ 意愿—態(tài)度—能力 ■ 團隊精神—敬業(yè)精神—創(chuàng)新精神 2.3 執(zhí)行力與細節(jié)四步曲 ■ 計劃—(對結果下定義) ■ 授權—(明確目標、承諾結果) ■ 追蹤—(業(yè)績跟蹤、改進與檢查) ■ 評估—(即時獎懲與考核系統(tǒng)) 老師點評、案例分享 <結訓> 小組分享與心得填寫
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