這是“國共之爭”“毛澤東與蔣介石”之爭；加多寶贏面大；加多寶踏踏實實。

    加多寶有“根據(jù)地”。

    渠道就是“根據(jù)地”；李自成進了北京，不也一敗涂地嗎？“得民心者得天下”？怎么“得民心”呢？給人民群眾“打土豪，分田地”；沒有根據(jù)地？怎么打？怎么分？

    有人說毛委員軍事100分，政治80分，經(jīng)濟50分。恰恰相反，毛委員經(jīng)濟才是100分。

   “打土豪，分田地”就是最大的經(jīng)濟；老百姓能不跟著毛委員干嗎？杭州那個最美司機其公司獎勵他一套住房----“以命換房”，很悲涼。

   當時的“打土豪，分田地”，比現(xiàn)在的住房還有號召力。

  “迎闖王，不納糧”的口號是當時的“頂層設計”；不納糧，你吃什么?。坷钭猿刹欢?jīng)濟，讓“知識分子”牛金星忽悠了，沒有經(jīng)濟，沒有根據(jù)地，成為“流寇”。

    沒有渠道的“心智”，還不如沒有“心智”；消費者點的是“王老吉”，服務員上的是“加多寶”-----加多寶就是王老吉，暇以時日，加多寶就是涼茶！

    等王老吉也進入終端時，王老吉倒好像到成了“山寨加多寶”；還不如和其正等更像“涼茶”呢。一場官司，加多寶完成了涼茶角色的轉換，王老吉得到了什么呢？

    加多寶先進球了。

    當初，毛澤東把紅軍改名為“國民革命軍第八路軍”，即改旗易幟“掛靠”蔣介石共同抗日；換了“商標”；贏了市場，何等東方智慧。廣藥的官司，最多就是西醫(yī)——頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，占小便宜吃大虧，基本沒有辯證法。

    廣藥要回王老吉，好像是撿個大便宜；但有“我爸是李剛”之嫌；“李剛的兒子”，還不如“李剛”呢。李剛也是打拼出來的。

    廣藥這場官司，給加多寶下了一步“勝負手”；加多寶沒有退路，必須把王老吉趕到“臺灣”去。

    加多寶還有底牌沒出，王老吉已亮了底牌。

    還有做藥和做快消品是兩種思維方式，這恐怕是輸贏的關鍵。商標、品牌、渠道、隊伍、資金、廣告、、、、如果最高決策者的思維方式不轉變，這些“0”，前面沒有“1”，再多的“0”沒有用。蔣介石的“0”多吧，就缺“1”；毛澤東有“1”，沒有“0”；“0”也就跟“1”走了，這個“1”就是哲學。

    希望王老吉能贏，或者是“雙贏”，畢竟是民族品牌。但這種一開始就處于“道德洼地”上的起跳，是“負數(shù)”的起跳。官司打贏了，只是技術層面的勝利；哲學上輸了，有可能輸了市場，——王老吉命運多舛。