營(yíng)銷總監(jiān)八大核心技能 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層，其他有意進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的社會(huì)各界精英人士； 課程背景：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮、隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越同質(zhì)化的今天，優(yōu)秀的營(yíng)銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對(duì)象。張三紅老師總結(jié)了從事近十年?duì)I銷總監(jiān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和思想，并借鑒國(guó)際營(yíng)銷專業(yè)的課程體系及世界知名企業(yè)的成功營(yíng)銷管理模式，結(jié)合中國(guó)國(guó)情而設(shè)計(jì)、注重系統(tǒng)與實(shí)用、先進(jìn)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合，極富前瞻性、實(shí)效性及操作性，互動(dòng)、立體的教學(xué)模式，以學(xué)員提寫(xiě)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中遇到的問(wèn)題作為案例進(jìn)行剖析、講解，即學(xué)即用即改善企業(yè)業(yè)績(jī)。 課程收益: 學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地理解和掌握營(yíng)銷和營(yíng)銷管理方面的核心概念、原理、方法和工具，使自已成為市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的精英人士。 培訓(xùn)方式：小班上課，互動(dòng)式、實(shí)操式、咨詢式教學(xué)。易于理解和掌握，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)答疑。 培訓(xùn)時(shí)間：三天兩夜 課程介紹 ： 一、 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)； 1、 市場(chǎng)調(diào)查的類型與步驟； 2、 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容； 3、 市場(chǎng)調(diào)查的形式； 4、 市場(chǎng)調(diào)查的方法； 5、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類、內(nèi)容與步驟； 6、 市場(chǎng)分析 二、 品牌運(yùn)作與廣告策劃； 1、 品牌4S戰(zhàn)略； 2、 品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷策劃； 3、 新媒體營(yíng)銷與廣告策劃； 三、 營(yíng)銷戰(zhàn)略決策； 1、營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新； 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立； 四、 設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合； 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的概念； 2、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)； 3、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素； 4、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的案例； 五、 制定營(yíng)銷計(jì)劃； 1、 營(yíng)銷計(jì)劃的類型； 2、 營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容； 3、 營(yíng)銷環(huán)境的分析； 4、 SWOT分析； 5、 市場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題； 6、 營(yíng)銷目標(biāo)； 7、 營(yíng)銷戰(zhàn)略； 8、 制定執(zhí)行方案； 9、 方案執(zhí)行控制； 六、 營(yíng)銷渠道與通路； 1、 營(yíng)銷渠道管理 2、 大客戶營(yíng)銷策略； 3、 營(yíng)銷心理學(xué) 七、 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 1、 營(yíng)銷人才的選育留用； 2、 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 八、 營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力 1、 現(xiàn)代商務(wù)禮儀； 2、 管理溝通與商務(wù)談判；