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張三紅:營銷總監(jiān)八大核心技能
2016-01-20 49212
對象
企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層,其他有意進入市場營銷領(lǐng)域的社會各界精英人士;
目的
學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地理解和掌握營銷和營銷管理方面的核心概念、原理、方法和工具,使自已成為市場營銷領(lǐng)域的精英人士
內(nèi)容
營銷總監(jiān)八大核心技能 培訓(xùn)對象:企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層,其他有意進入市場營銷領(lǐng)域的社會各界精英人士; 課程背景:隨著社會經(jīng)濟的進一步繁榮、隨著商品市場競爭的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,優(yōu)秀的營銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對象。張三紅老師總結(jié)了從事近十年營銷總監(jiān)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和思想,并借鑒國際營銷專業(yè)的課程體系及世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式,結(jié)合中國國情而設(shè)計、注重系統(tǒng)與實用、先進營銷理論與實戰(zhàn)技巧有機結(jié)合,極富前瞻性、實效性及操作性,互動、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員提寫的營銷實戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進行剖析、講解,即學(xué)即用即改善企業(yè)業(yè)績。 課程收益: 學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地理解和掌握營銷和營銷管理方面的核心概念、原理、方法和工具,使自已成為市場營銷領(lǐng)域的精英人士。 培訓(xùn)方式:小班上課,互動式、實操式、咨詢式教學(xué)。易于理解和掌握,現(xiàn)場輔導(dǎo)答疑。 培訓(xùn)時間:三天兩夜 課程介紹 : 一、 市場調(diào)查與預(yù)測; 1、 市場調(diào)查的類型與步驟; 2、 市場調(diào)查的內(nèi)容; 3、 市場調(diào)查的形式; 4、 市場調(diào)查的方法; 5、 市場預(yù)測的種類、內(nèi)容與步驟; 6、 市場分析 二、 品牌運作與廣告策劃; 1、 品牌4S戰(zhàn)略; 2、 品牌創(chuàng)新與營銷策劃; 3、 新媒體營銷與廣告策劃; 三、 營銷戰(zhàn)略決策; 1、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新; 2、市場競爭優(yōu)勢的建立; 四、 設(shè)計營銷組合; 1、 市場營銷組合的概念; 2、 市場營銷組合的特點; 3、 市場營銷組合的因素; 4、 市場營銷組合的案例; 五、 制定營銷計劃; 1、 營銷計劃的類型; 2、 營銷計劃的內(nèi)容; 3、 營銷環(huán)境的分析; 4、 SWOT分析; 5、 市場關(guān)鍵問題; 6、 營銷目標(biāo); 7、 營銷戰(zhàn)略; 8、 制定執(zhí)行方案; 9、 方案執(zhí)行控制; 六、 營銷渠道與通路; 1、 營銷渠道管理 2、 大客戶營銷策略; 3、 營銷心理學(xué) 七、 營銷團隊打造 1、 營銷人才的選育留用; 2、 營銷團隊建設(shè); 八、 營銷領(lǐng)導(dǎo)力 1、 現(xiàn)代商務(wù)禮儀; 2、 管理溝通與商務(wù)談判;
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