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王雁穹:企業(yè)的禮、理和利
2016-01-20 46663

                             企業(yè)的禮、理與利

       企業(yè)是以潤為目的的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)以賺錢為目的無可厚非,問題是以什么樣的方式賺錢,賺的錢去做什么,這一點是區(qū)別一般企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵。

     首先,企業(yè)以什么樣的方式賺錢?馬云的經(jīng)歷很能說明問題,他在深圳創(chuàng)業(yè)時,和幾個所謂的大老板打交道,被人家騙得一塌糊涂,自己好象傻子一樣,可是,現(xiàn)在的結(jié)果想必大家都知道了,那幾個精明的大老板早就煙消云散,但是,馬云的企業(yè)早已享譽(yù)全球。所以,無禮的企業(yè)肯家不會長久。但是,現(xiàn)現(xiàn)又有多少企業(yè)步那幾個精明者的后塵?

 其次,企業(yè)做事應(yīng)該講究理。現(xiàn)在全中國八億人受害的霧霾和中石化中石油有很大的關(guān)系,"最近的霧霾天氣除了和東部嚴(yán)重的工業(yè)污染有關(guān),與中石油、中石化的無能也脫不了干系。"可是,中石油中石化等企業(yè)很也很冤枉,因為,他們的排放也達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。只是我們國家的標(biāo)準(zhǔn)太低了,那么,符合法理的事情,我們還能指責(zé)他們什么呢?但是符合法的不一定符合道德,因為法律是道德的最底線。國家的標(biāo)準(zhǔn)低,那么,我們的企業(yè)能否有一點上進(jìn)心?以國際標(biāo)準(zhǔn)來要求自己?其實,即使從自己的角度出發(fā),也應(yīng)該提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已全球化,我們要參與的是國際競爭,企業(yè)應(yīng)該以自己的實際行動推動國家標(biāo)準(zhǔn)的國際化,而不是僅僅要國內(nèi)比較低的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的行為。

     前兩條做到了,利其實很自然容易得到,。其實,禮不僅表現(xiàn)在誠信方面,細(xì)微之處的禮也很能見企業(yè)的功夫。日本東京一家貿(mào)易公司與德國一家公司有貿(mào)易往來,德國公司的經(jīng)理常需要買東京到大阪之間的火車票。不久,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件趣事:每次去大阪時,坐位總在右窗口,返回時又總在左窗邊。經(jīng)理詢問日本公司的購票小姐其中的緣故,她笑答道“車去大阪時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山已到了您的左邊。我想外國人都喜歡富士山的壯麗景色,所以我替您買了不同的車票?!本褪沁@種不起眼的細(xì)心事,使這位德國經(jīng)理十分感動,促使他對這家日本公司的貿(mào)易額由400萬馬克提高到1200萬馬克。他認(rèn)為:在這樣一個微不足道的小事上,這家公司的職員都能夠想得這么周到,那么,跟他們做生意還有什么不放心的呢?也許不是每個訪日人士都喜歡沒完沒了地看富土山,但這不重要,只要讓他借此深信:你是個心細(xì)的人就夠。因為在他心中:心細(xì)是可以遷移到任何他看重的地方的。因此,重要的是要知道從客戶能感知的地方去心細(xì),然后讓他自己去美化你!

   但是,國內(nèi)一家企業(yè)欲和一外企合作,洽談非常順利,可是外國人突然不談了,中方很郁悶,問原因,老外竟然答道:接待員的襯衣少一粒扣子,我們覺得不可思議,少一顆扣子值得大驚小怪嗎?老外回答也很值得我們深思:火箭少一顆鏍絲釘行嗎?小小的禮沒有盡到,結(jié)果失了大大的利。

   是啊,沒有禮何來利?沒有理更沒有利。企業(yè)欲長久得利,必先有理、有禮,然后才能談利。

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