客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 浙江省 時(shí)間：2010/5/6 0:00:00 2012年5月6號(hào)， 陳老師講授《HR的培訓(xùn)項(xiàng)目管理》。參與本次培訓(xùn)的學(xué)員全部來(lái)自北京各大公司的資深HR管理人員。 HR最頭疼的一個(gè)問(wèn)題：培訓(xùn)無(wú)用，大多源于培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行有效管理 ，本次課程針對(duì)HR可能遇到的種種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的剖析。根據(jù)HR人士在實(shí)際工作中常常面臨的實(shí)際問(wèn)題從不同層面進(jìn)行深入的講授。首席講師主要從以下方面進(jìn)行的培訓(xùn)。 需要培訓(xùn)的主題眾多，用什么標(biāo)準(zhǔn)選擇最恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)項(xiàng)目？ 培訓(xùn)課程總不對(duì)聽(tīng)眾的胃口？ 培訓(xùn)內(nèi)容如何進(jìn)行管理？ 培訓(xùn)中有哪些不確定因素會(huì)影響培訓(xùn)實(shí)際效果？ 等等…… 一天時(shí)間很快就過(guò)去了，老師根據(jù)HR人士的實(shí)際需求和現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題進(jìn)行案例深挖，老師的充分準(zhǔn)備和非常專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，靈活的授課方式讓學(xué)員和老師進(jìn)行了面對(duì)面的的分享與交流，參與學(xué)員感受最深的就是本次課程非常的務(wù)實(shí)和有針對(duì)性。 本次課程使參訓(xùn)人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的整體框架和眾多項(xiàng)目管理工具方法論，了解到該如何在工作中作一個(gè)有效的培訓(xùn)管理。