客戶：公開課-大部分學(xué)員來自IT 通訊的項目經(jīng)理 地點：北京市 - 時間：2013/3/16 0:00:00 在實際的項目管理中，為什么： 努力工作卻得不到項目利益相關(guān)者的理解與支持？ 眾多項目利益相關(guān)者經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，眾口難調(diào)？ 項目經(jīng)理疲于奔命卻還是不能管理好相關(guān)的項目利益相關(guān)者？ 比如：在一個企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項目中，都有哪些利益相關(guān)者？這些利益相關(guān)者有哪些需要和期望？如何管理他們的期望？有哪些專業(yè)工具和方法能夠幫助您管理好這些利益相關(guān)者？ 在本體驗課程中，陳老師將為您剖析項目利益相關(guān)者管理關(guān)鍵方法、工具和案例。從容面對挑戰(zhàn)，實戰(zhàn)實效！您還將收獲“項目利益相關(guān)者（干系人）管理”的“321”——3個工具，2個案例，1套模板！