學(xué)員——曾俊杰

之前我們做工作計(jì)劃時(shí)，在工作分解上做得不夠充分，還有一個(gè)原因是大家在工作中對(duì)可能出現(xiàn)的障礙、困難未及時(shí)進(jìn)行溝通或相互溝通不夠，而導(dǎo)致在交任務(wù)時(shí)，由于各種原因不能按時(shí)完成  

學(xué)員——黃暉

WBS。這是我覺(jué)得比較困難的一步，因?yàn)檫@需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而這也是我一直在努力的部分。通過(guò)項(xiàng)目管理的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，我明白了WBS有以下好處：防止遺漏工作，讓每個(gè)人明白自己的關(guān)注和職責(zé)，方便估算工作量和改進(jìn)時(shí)間和成本。我會(huì)在以后的工作中慢慢學(xué)習(xí)。