何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-04-26 1943

2014年互聯(lián)網(wǎng)轉型第一課《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》全新升級為

     《決 戰(zhàn) 互 聯(lián) 網(wǎng) + 》

                互聯(lián)網(wǎng)思維下,互聯(lián)網(wǎng)轉型怎么做?

一、  課程背景

1999年,以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標志,是為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。

2014年,以小米奇跡、海爾轉型、阿里巴巴上市為標志,是為中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之元年。此后十五年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢不可擋。

在這一背景下,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型迫在眉睫,那么,互聯(lián)網(wǎng)轉型到底該怎么轉呢?著名互聯(lián)網(wǎng)轉型專家何萬斌 老師,為你深入剖析轉型心法(怎么想):互聯(lián)網(wǎng)思維;轉型干法(怎么做):互聯(lián)網(wǎng)+。


二、  課程大綱

課程設置邏輯

為什么說互聯(lián)網(wǎng)轉型是傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇?互聯(lián)網(wǎng)轉型怎么想?互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)轉型怎么做?互聯(lián)網(wǎng)+。那么,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質是什么呢?互聯(lián)網(wǎng)+又該具備怎樣的理念呢?這就是模塊一要解答的問題。當我們洞悉了互聯(lián)網(wǎng)思維的本質之后,如何更具體更明確的把握互聯(lián)網(wǎng)思維呢?模塊二會逐一為你闡述互聯(lián)網(wǎng)思維具體的十二個運用法則。

立足于對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻認知,接下來我們要明確互聯(lián)網(wǎng)+到底該如何+呢?從企業(yè)角度出發(fā),強調(diào)的是經(jīng)營模式(如何搞定顧客)和管理模式(如何搞定員工);但在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,我們運營企業(yè)應該從用戶角度出發(fā)。用戶關心什么呢?用戶價值。所以,企業(yè)轉型的邏輯應該是思考如何用互聯(lián)網(wǎng)+的方式傳遞用戶價值以及創(chuàng)造用戶價值,這就是模塊三、模塊四專門闡述的問題。

無論是用戶價值的創(chuàng)造還是傳遞,最后都涉及到如何把人更高效的組織起來,這就要解決互聯(lián)網(wǎng)+背景下組織方式變革的問題。與此同時,一家企業(yè)如何凝聚人心、如何獲得廣泛的社會支持,以及如何應對復雜的內(nèi)外部環(huán)境等,都是企業(yè)發(fā)展中非常本質的問題,而這在模塊五、模塊六當中會有深入的剖析。

從理念到實戰(zhàn)再到支撐,何萬斌老師構建了這一完整的互聯(lián)網(wǎng)轉型系統(tǒng)。具體課綱如下:

模塊一、互聯(lián)網(wǎng)轉型的真正本質

1)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+火了

2)互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥是怎么產(chǎn)生的

3)小米科技的成功的真正原因

4)什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征

5)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質

6)為什么說互聯(lián)網(wǎng)+是大決戰(zhàn)

7)互聯(lián)網(wǎng)+的四大根本理念

模塊二、 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則

1)用戶至上     2)魅力吸引

3)用戶參與    4)體驗為王

5)跨界顛覆     6)聚散資源

7)去中間商     8)去隔熱墻

9)去權威化     10)人人中心

11)創(chuàng)意為本   12)構建生態(tài)

模塊三、價值傳遞的互聯(lián)網(wǎng)+

1)價值傳遞傳什么?

2)線下門店VS電商平臺

3)媒體廣告VS社交網(wǎng)絡

4)銷售說服VS口碑擴散

5)售后服務VS體驗中心

模塊四、價值創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)+

1)智能化

2)極致化

3)個性化

4)參與化

5)生態(tài)化

模塊五、組織方式的互聯(lián)網(wǎng)+

1)機器換人

2)股權開放

3)小組模式

4)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

5)開放平臺

模塊六、新常態(tài)下偉大公司之道

1)新常態(tài)對企業(yè)經(jīng)營意味著什么

2)人生和事業(yè)的終極追求是什么

3)七千年文明最高的智慧是什么

4)愿景為何有如此巨大的能量

5)如何贏得社會最廣泛的支持

(注:以上為兩天一晚完整版課程內(nèi)容。模塊2~5,每個模塊均可作為半天演講或一天內(nèi)訓,內(nèi)容框架大體不變,具體可根據(jù)客戶期望適當調(diào)整)


三、  內(nèi)容見證

何老師代表性文章:《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》(6.0版)

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzMxNDQyOQ==&mid=261000146&idx=1&sn=687ea6bf1262003d2d92a219f22cc649&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd


何老師互聯(lián)網(wǎng)思維演講完整版視頻,密碼:13812516078

https://v.youku.com/v_show/id_XOTE5MTcyNjMy.html?from=s1.8-1-1.2


四、課程特色

1、通天眼接地氣

2、重系統(tǒng)抓本質

3、強互動講實戰(zhàn)

4、重落地促轉化


五、課程對象

1、成長型企業(yè)老板及高管

2、大型企業(yè)中高層管理者


六、老師介紹

 

何 萬 斌   著名互聯(lián)網(wǎng)轉型專家,清華北大等總裁班課程講師。

死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+,共建偉大公司。

被譽為最具影響力的【互聯(lián)網(wǎng)轉型講師】和【互聯(lián)網(wǎng)轉型顧問】。

講  課

   2009年轉型職業(yè)講師以來,講授過領導力、執(zhí)行力、偉大公司、太極智慧等多門課程。

   先后為清華北大、政府協(xié)會、千億央企、百億民企等機構講授課程數(shù)百場,擁有豐富的授課經(jīng)驗并深受學員好評。

2014年1月起,在業(yè)內(nèi)率先轉型,全面聚焦互聯(lián)網(wǎng)轉型領域。2014年,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維;2015年決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+。

寫  作

文章或言論被刊登于包括《21世紀經(jīng)濟報道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等數(shù)十家媒體。

著有管理暢銷書:《稻盛和夫的偉大基因》(2010年出版)、《草根榜樣》(與楊林生合著,2011年出版)、

2015年出版書籍:《靈感》(與江小成合著,預計2015年9月出版)、《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》(預計2015年11月出版)。

其  它

參與社會公益事業(yè),支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動,并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”表彰。

曾受邀擔任第一財經(jīng)《解碼財商》特邀觀察員,與振華重工創(chuàng)始人管彤賢先生同臺對話。

先后擔任起點創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技、上海怡黃木業(yè)、上海楊浦復旦軟件園等多家機構顧問或教練。

備注:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型領域,何老師領先業(yè)內(nèi)的9個原因

1、2014年初決定放棄領導力、執(zhí)行力、偉大公司、太極智慧等課程講授,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉型。是目前唯一只講互聯(lián)網(wǎng)轉型這一課題的職業(yè)講師。

2、2014年2月23日,江蘇無錫,講授全國首場《互聯(lián)網(wǎng)思維》演講。

3、2014年3月8日,江蘇蘇州,為北京大學電子商務總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)思維》。

4、2014年6月28日~29日,中國北京,主講全國首屆互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班(清華大學-智本家互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營)。

5、2014年累計為中國移動,兵工集團、中建集團、四川省經(jīng)信委、蔚藍生物股份、亞太中慧集團、山東省飼料行業(yè)協(xié)會、管理核力量、北師大博士班等做互聯(lián)網(wǎng)思維演講培訓50余場(天)。

6、互聯(lián)網(wǎng)思維研究的代表性文章:《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》作者,已累計更新4個版本,累計閱讀人次過百萬,并于2015年6月全新升級為《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》(5.0版)。

7、2015年3月27日在北京中關村開講全國首場互聯(lián)網(wǎng)+專題演講。

8、2015年3月28日在北京中關村開講全國首堂互聯(lián)網(wǎng)+公開課。

9、所著全國首本互聯(lián)網(wǎng)+書籍《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》網(wǎng)絡版4月11日起公開連載,并將于年內(nèi)出版紙質版。

七、聯(lián)系方式

郵箱:13812516078@163.com   短信&微信:13812516078

微信公眾號:hwbjdhlwsw    新浪微博:何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維


附:

何老師互聯(lián)網(wǎng)轉型2014年年度演講《死磕互聯(lián)網(wǎng)思維》介紹(略)

何老師互聯(lián)網(wǎng)轉型2015年年度演講《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》介紹(略)


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