何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)專家
2016-01-20 11920

                                                       《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》

                                                                                     ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)指南

一、 課程背景

互聯(lián)網(wǎng)時代洶涌而來,傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡。這絕非危言聳聽,而是正在發(fā)生的事實。

 

二、 課程大綱

1、 互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)

1)互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會這么火

2)為什么會蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥

3)互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思

4)什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征

5)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)

2、 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則

1)用戶至上      2)魅力吸引

3)用戶參與     4)體驗為王

5)跨界顛覆      6)聚散資源

7)去中間商      8)去隔熱墻

9)去權(quán)威化      10)人人中心

11)創(chuàng)意為本    12)構(gòu)建生態(tài)

 

3、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式

1)經(jīng)營之魂:做領(lǐng)頭豬

2)經(jīng)營之術(shù):電商戰(zhàn)略

3)經(jīng)營之道:專注極致

4)經(jīng)營之本:口碑效應(yīng)

5)經(jīng)營之基:粉絲傳播

4、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式

1)工業(yè)化時代管理模式的兩大特征

2)前工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征

3)后工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征

4)互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征

5)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革

5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因

1)人生和事業(yè)的終極追求是什么

2)七千年文明最高的智慧是什么

3)愿景為何有如此巨大的能量

4)如何贏得社會最廣泛的支持

5)成就一切偉業(yè)的前提是什么

 

 

三、課程核心

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南什么?

2、如何從競爭的紅海中脫穎而出?

3、如何讓員工像老板一樣拼命干?

4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持?

 

四、課程特色

1、通天眼接地氣

2、重系統(tǒng)抓本質(zhì)

3、強互動講實戰(zhàn)

4、重落地促轉(zhuǎn)化

 

五、課程對象

1、成長型企業(yè)老板及高管

2、大型企業(yè)中高層管理者

 

六、參與方式

1、報讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營》

2、邀請何老師給企業(yè)管理層及骨干員工內(nèi)訓(xùn)

 

七、老師簡介

   

何萬斌,總裁班講師,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大總裁班授課專家;某著名機構(gòu)第一名認(rèn)證講師。他先后為各類政府、商會、企業(yè)累計授課(演講)數(shù)百場,深受好評。

他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷書:《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》(與楊林生合著)。

他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動,并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。

他先后擔(dān)任起點創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構(gòu)顧問或教練。

他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著,構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng),從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門課程。同時,作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人,他見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過程。2014年1月起,他順應(yīng)大勢,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

他所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文,是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問、第一財經(jīng)《解碼財商》特邀觀察員?,F(xiàn)已成為《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營》主講人、《北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班》核心講師,并推動“互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)”漸成燎原之勢。

 

八、聯(lián)系方式

郵箱:13812516078@163.com   短信&微信:13812516078

微信公眾號:hwbjdhlwsw    新浪微博:何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維

 

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