第一條：愛心是基礎(chǔ)，正面是原則，創(chuàng)新是動力，雙贏是結(jié)果。

用愛心對待自己，要改變自己，不斷學(xué)習(xí)，自我提升。

用愛心對待工作，要敬業(yè)愛崗，精益求精，不斷超越。

用愛心對待家人，對父母要以孝敬為主，對子女要以責(zé)任為主，對愛人要以真誠為主。

用愛心對待他人，就要以他人為中心，尊重、學(xué)習(xí)他人，給他人帶來益處。

正面就是要凡事往好處想、往好處做，期待好的結(jié)果。

把本職工作做得更好、讓別人更滿意就是創(chuàng)新。

共存共榮、共同提升就是雙贏。

第二條：企業(yè)是社會的，責(zé)任是自己的，人才是自由的，資本是流動的。

不斷發(fā)展壯大，是企業(yè)最大的吸引力和凝聚力。

企業(yè)賺錢是大家的，虧損是投資人的。

企業(yè)是展現(xiàn)才能的平臺，平臺是開放的，員工是自由的。大家一起工作是同事，離開之后仍是朋友。

資本是活水，只有流動起來，才能帶來更大價值。

第三條：生存第一，持續(xù)發(fā)展。制造良品，培才育德。生存就是活著，活著才有機會。

搭建新平臺，發(fā)現(xiàn)新機遇，凝聚新團隊。

做用戶需要的好產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造價值。

好的企業(yè)不僅生產(chǎn)好產(chǎn)品，還要培育有愛心、有技能、對家庭和社會負責(zé)的好人。

第四條：市場經(jīng)濟兩鐵律——對人，優(yōu)勝劣汰；對物，質(zhì)優(yōu)價廉。

懶惰、不思進取是市場經(jīng)濟的天敵。

市場經(jīng)濟需求的是能力、知識和團隊合作。

市場經(jīng)濟，誰賣高價誰垮得快。

第五條：企業(yè)發(fā)展三要素——人才，是企業(yè)發(fā)展的根本；市場，是企業(yè)發(fā)展的空間；資本，是企業(yè)發(fā)展的推力。

人才是企業(yè)第一財富，在企業(yè)生存發(fā)展中占60%的權(quán)重。

有什么樣的人才，就有什么樣的企業(yè)。

市場是企業(yè)生存發(fā)展的空間，在企業(yè)生存發(fā)展中占30%的權(quán)重。

企業(yè)不要追求做大、做強，市場要做實、做細、做好。

資本是企業(yè)生存發(fā)展的血脈，在企業(yè)生存發(fā)展中占10%的權(quán)重。

第六條：個人收入是個人發(fā)展的源動力。

員工收入屬于企業(yè)收入，不是企業(yè)成本。

個人收入是個人價值的體現(xiàn)，收入是個人進步的杠桿。

第七條：管靠權(quán)力，理靠能力，少管多理，先示范后規(guī)范。

管理，是以解決問題為責(zé)任，理順關(guān)系為目的。

管理，是我們主動找工作去做，而不是被動地等工作找我們。

好的企業(yè)要讓干事成為習(xí)慣，管事的人越來越少，干事的人越來越多。

示范就是教人干，規(guī)范就是照著干。

第八條：淡化權(quán)力，強化責(zé)任。

企業(yè)里沒有權(quán)力，只有責(zé)任。職位越高，責(zé)任越大。

責(zé)任需要個人承擔，以大家名義承擔就是不負責(zé)任。

第九條：發(fā)現(xiàn)問題是責(zé)任，解決問題是工作。

遇到問題，要先有方案，迅速解決，后查原因。

問題就是機會，解決問題是能力的展現(xiàn)與提升。

遇到問題找別人的原因是推卸責(zé)任，查找自己的問題是承擔責(zé)任的表現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)問題是個人的責(zé)任，解決問題需要團隊協(xié)作。

第十條：精明人精打細算，以自我為中心，靠自己；聰明人能學(xué)能干，專業(yè)化細分工，重團隊；明白人淡泊名利，想得透看得遠，善用人。

精明人干事主要靠自己和家人，凡事親歷親為。

聰明人屬于專業(yè)人士，腦瓜好用又善于學(xué)習(xí)，靠團隊成事。

明白人為智慧一族，善用聰明人做事，是團隊的“師”或“帥”。

第十一條：高層自省，做人修心；中基層自律，遵紀守法。

反省要以愛心為基礎(chǔ)，以對別人有益為標準，以學(xué)習(xí)標桿為提升手段。

只看自己的長處容易自我感覺良好，發(fā)現(xiàn)自己的不足才會有危機意識。

自律就是克己，不讓內(nèi)心自私的欲望膨脹起來。

好習(xí)慣是逼出來的，壞習(xí)慣是慣出來的。

第十二條：干一行，愛一行，專一行，精一行。工作是立身之本。

工作是立身之本。

工作是為自己干的，不是為公司干的，更不是干給上司看的。

專業(yè)化細分工，有一技之長走到哪都有飯吃。

人只有認真做事才能值錢。

第十三條：小事憑個人努力，事業(yè)靠團隊協(xié)作。

團隊事業(yè)是長久的，強人企業(yè)是短命的。

團隊協(xié)作共識：相互尊重，相互關(guān)心；相互影響，相互學(xué)習(xí)；長處發(fā)揮，共同發(fā)展。

第十四條：品質(zhì)求真，服務(wù)唯實。

人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品展示良心。

服務(wù)就是為別人著想。

服務(wù)水平的高低體現(xiàn)在細節(jié)上。

過度服務(wù)容易變虛，用心服務(wù)才實在。

第十五條：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)。

成本比別人省一點，質(zhì)量比別人好一點，價格比別人低一點，轉(zhuǎn)變比別人快一點。

第十六條：融洽六大關(guān)系，處世和諧有序。

對自己，以改變?yōu)橹鳌?/span>

對員工，以關(guān)愛為主。

對用戶，以提升為主。

對供應(yīng)商，以平等為主。

對同行，以尊重為主。

對政府，以傾聽為主。

第十七條：外圓內(nèi)方——對外圓潤親和，對內(nèi)正直守律。

做人做事恰到好處。

己所不欲勿施于人。

影響力與親和力，是重要的軟實力。

對內(nèi)嚴格要求，不做和事佬。

第十八條：少與別人競爭，唯一的競爭對手是自己，評價自己的主體永遠是別人，昨天的成功是今天最大的絆腳石。

與別人爭斗，別人就是你的敵人；與別人競爭，別人就是你的對手；向別人學(xué)習(xí)，別人就是你的伙伴；關(guān)愛幫助別人，別人就是你的朋友。

一個人的能力強弱、優(yōu)秀與否，要看別人的評價，不能憑自己的感覺。

放下昨天的是非成敗，把握今天的點點滴滴，才有明天的美好與希望。

第十九條：學(xué)公德，守道德，修品德，養(yǎng)美德。

學(xué)公德，要講文明、懂禮貌、守法紀。

守道德，要持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷反思、努力修煉。

修品德，要保持正向的心態(tài)。

美德決定人品，愛心產(chǎn)生美德。

第二十條：學(xué)習(xí)書本長知識，學(xué)習(xí)他人長能力，反省自己長智慧。

知識源于書本，能力來自實踐。

知識要活學(xué)活用，知識轉(zhuǎn)化為能力，才能體現(xiàn)出價值。

學(xué)習(xí)他人長處，提高自我能力，努力做一個自由人。

能力是今天的，只有不斷提高，今天的能力才能持久；潛力是明天的，只有保持好心態(tài)，潛力才能不斷挖掘。

反省是為了進步，避免重復(fù)昨天的錯誤。

第二十一條：名利是人生兩大陷阱，能力美德伴隨一生。

追名，讓人變得虛偽；逐利，讓人變得自私。

錢少時，是自己的；錢多時，是社會的。

使用錢的能力，比擁有金錢更重要。

能力，決定了生存空間的大?。幻赖?，決定了受尊重的程度。能力和美德，決定了一個人的價值。

第二十二條：人做事，天評斷。好人做好事，一定有好報。

良心的折磨是最大的天譴。

做對人有益的事，內(nèi)心才會安寧。

何老師快訊

1、9月27日，上海，陽光信友會半年會，作為高級顧問，發(fā)表專題演講《互聯(lián)網(wǎng)時代洶涌來襲》。
2、9月29日，北京，為央企兵工集團約50位副總級高管培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型》。
3、10月10日，山東，為亞太中慧集團全體管理層約300人發(fā)表專題演講：《互聯(lián)網(wǎng)思維：傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》。
4、繼續(xù)閉關(guān)寫作企業(yè)家傳記《靈感》(與江小成合著)

何萬斌

著名互聯(lián)網(wǎng)化專家，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維、專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。北京大學(xué)、上海交大總裁班課程教授；清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營主講人。
專講課程：《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》（傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)指南）。
商業(yè)寫作：企業(yè)和企業(yè)家傳記。出版有《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）、《靈感》（與江小成合著）。
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