柳傳志近日對話李彥宏，柳總說后悔當(dāng)年沒投百度，因為百度當(dāng)時需要一百二十萬美元、太多了。主持人說聯(lián)想2000年的時候不差這點錢?。ㄆ鋵?，在那前后給金山軟件投了400萬美元），柳總進一步解釋說因為沒看懂、不敢投。柳總之坦誠，讓人欽佩。巧的是，薛蠻子日前也在演講中說，當(dāng)時雷軍做手機時，找過他以及徐小平、李開復(fù)、曾李青等人，但他們都沒投，因為不相信一直做軟件、互聯(lián)網(wǎng)的雷軍能做好手機。這些失誤背后有一個共同點就是問錯了問題。早期項目最應(yīng)該問的問題不是事靠不靠譜，而是人靠不靠譜。其實，一個外行花幾個小時幾天就能看懂的早期項目，一定不是多好的項目。所以，最好的早期投資理念一定是投看不懂的項目看得懂的人、把焦點放在創(chuàng)始人身上并關(guān)注其終身創(chuàng)業(yè)價值。