何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)變革顧問互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成所有行業(yè)變革的驅(qū)動力
2018-09-01 2698
對象
企業(yè)中高層管理
目的
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成所有行業(yè)變革的驅(qū)動力
內(nèi)容
8月21日,著名管理學者、互聯(lián)網(wǎng)變革與戰(zhàn)略執(zhí)行專家何萬斌老師,在北京拜訪了全國工商聯(lián)研究室主任、中國民營經(jīng)濟研究會副會長林澤炎博士。    針對林主任提出的“繼創(chuàng)者”概念,何萬斌老師將之解讀為“三繼”、“三創(chuàng)”:“三繼”就是繼承物質(zhì)財富(企業(yè)實體)、智慧財富(管理經(jīng)驗)、精神財富(企業(yè)家精神);“三創(chuàng)”就是在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新求變,以重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。他還表示:“雖然可能從易于傳播的角度,‘繼創(chuàng)者’不如‘民企二代’等說法順口,但是這個概念既體現(xiàn)了優(yōu)秀的民企二代的身份訴求和自我期望,又體現(xiàn)了民企一代以及國家、社會對他們的期望。”    何萬斌老師還報告了自己關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)變革的相關(guān)認知。他認為“企業(yè)的變革,無論是轉(zhuǎn)型還是升級,肯定是企業(yè)發(fā)展的常態(tài),而在互聯(lián)網(wǎng)+背景下幾乎企業(yè)的一切變革,都和互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。因此,談互聯(lián)網(wǎng)變革,其實談的就是怎么做企業(yè)變革;談企業(yè)變革,其實談的就是怎么做企業(yè)”。他進一步認為“互聯(lián)網(wǎng)變革從戰(zhàn)略執(zhí)行角度而言,無非包括兩個部分:需求側(cè)變革,供給側(cè)變革。需求側(cè)變革就是市場、營銷的變革,也可以理解為是價值傳遞環(huán)節(jié)的變革;供給側(cè)變革就是產(chǎn)品、制造的變革,也可以理解為是價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的變革”。他還進一步認為“相比‘實’的供給側(cè)、需求側(cè)變革,‘虛’的理念和思維變革更為重要。而其中最重要的是深刻理解‘互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)化’的內(nèi)在邏輯和本質(zhì)思維”。    林主任則闡述了“繼創(chuàng)者”概念的來歷及發(fā)展、對民營企業(yè)發(fā)展的見解 以及個人的成長體會等。并就有關(guān)問題作了進一步交流探討。他還向何萬斌老師贈送了由全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席王欽敏先生主編的《中國民營經(jīng)濟發(fā)展報告》(2015~2016)一書。
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