何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
獨(dú)立企業(yè)家顧問
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何萬斌:《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 4.0版本
2016-01-20 10984
對象
國內(nèi)中小企業(yè)
目的
解決企業(yè)營銷瓶頸
內(nèi)容
《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代洶涌而來,傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡。這絕非危言聳聽,而是正在發(fā)生的事實(shí)。 二、課程大綱 1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì) 1)互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會這么火 2)為什么會蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥 3)互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思 4)什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征 5)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì) 2、?互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則 1)用戶至上 ? ? ?2)魅力吸引 3)用戶參與 ? 4)體驗(yàn)為王 5)跨界顛覆 ? ? ?6)聚散資源 7)去中間商 ? ? ?8)去隔熱墻 9)去權(quán)威化 ? ? ?10)人人中心 11)創(chuàng)意為本 ? ?12)構(gòu)建生態(tài) 3、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營十條 1)做領(lǐng)頭豬 ? ? ?2)電子商務(wù) 3)新媒體營銷 ? 4)粉絲經(jīng)濟(jì) 5)專 注 ? ?6)極 致 7)口 碑? ? 8)光 速 9)免費(fèi)模式 10)系統(tǒng)致勝? ? 4、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式 1)工業(yè)化時代管理模式的兩大特征 2)前工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征 3)后工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征 4)互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征 5)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革 5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因 1)人生和事業(yè)的終極追求是什么 2)七千年文明最高的智慧是什么 3)愿景為何有如此巨大的能量 4)如何贏得社會最廣泛的支持 5)成就一切偉業(yè)的前提是什么 三、課程核心 1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南是什么? 2、如何從競爭的紅海中脫穎而出? 3、如何讓員工像老板一樣拼命干? 4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持? 四、課程特色 1、通天眼接地氣 2、重系統(tǒng)抓本質(zhì) 3、強(qiáng)互動講實(shí)戰(zhàn) 4、重落地促轉(zhuǎn)化 五、課程對象 1、成長型企業(yè)老板及高管 2、大型企業(yè)中高層管理者 六、參與方式 1、報(bào)讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營》 2、邀請何老師給企業(yè)管理層及骨干員工內(nèi)訓(xùn) 七、老師簡介 何萬斌,總裁班講師,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大總裁班授課專家;某著名機(jī)構(gòu)第一名認(rèn)證講師。他先后為各類政府、商會、企業(yè)累計(jì)授課(演講)數(shù)百場,深受好評。 他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷書:《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》(與楊林生合著)。 他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動,并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。 他先后擔(dān)任起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚(yáng)晟科技等多家機(jī)構(gòu)顧問或教練。 他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著,構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng),從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門課程。同時,作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人,他見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過程。2014年1月起,他順應(yīng)大勢,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 他所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文,是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問、第一財(cái)經(jīng)《解碼財(cái)商》特邀觀察員。現(xiàn)已成為《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營》主講人、《北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班》核心講師,并推動“互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)”漸成燎原之勢。 八、聯(lián)系方式 郵箱:13812516078@163.com 短信&微信:13812516078 微信公眾號:hwbjdhlwsw 新浪微博:何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師