何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬斌:電子商務(wù)總裁班
2016-01-20 7146
對象
企業(yè)管理者
目的
幫助企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
內(nèi)容
                               電子商務(wù)總裁班
第四屆清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn)營,何老師領(lǐng)銜主講,歡迎你來

一次性報名5位,何萬斌老師約你喝下午茶,一對一暢聊3小時互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

主辦單位

清華大學(xué)、智本家管理教育集團(tuán)

時間地點

2015年3月27—29日(周五至周日) 北京

投資金額

6800元/位

師資力量

何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問

寧劍鋒:國際培訓(xùn)課程認(rèn)證講師;管理迷宮高管教練

陳生民:兩岸知名領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員;北京市管理科學(xué)院顧問

課程內(nèi)容

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維落地

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營模式

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略

  • 工業(yè)4.0下的管理模式

  • 新常態(tài)下偉大公司之道

二、互聯(lián)與共生領(lǐng)導(dǎo)

三、管理迷宮與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

(注:模塊一由何萬斌老師講授,兩天時間;余下兩個模塊由其他兩位老師講授,一天兩晚;三個模塊共三天兩晚,構(gòu)建起完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架。)


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