何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)師
2016-01-20 5775
對象
企業(yè)管理者
目的
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維
內(nèi)容

電子商務(wù)將層層分銷變成了直接銷售。線下的物理空間時(shí)代,企業(yè)和顧客隔著五湖四海,所以需要通過一個(gè)多層次的銷售體系來將產(chǎn)品送達(dá)至銷售終端,然后通過銷售終端來對接顧客。但線上的虛擬空間,企業(yè)和顧客之間只隔著一個(gè)搜索框,因此那種層層分銷的模式必將快速走向終結(jié),也就是說去中間商就成了一個(gè)不可阻擋的潮流。

家電巨頭海爾在去中間商方面也做了很積極的探索,2014年初張瑞敏先生宣布要將海爾銷售體系當(dāng)中的大區(qū)、省、市這三級全部砍掉,由總部直接對接區(qū)縣這一級。這一舉措意味著過去多層級制的銷售體系正在解體。

最近的一個(gè)著名的例子來自于新希望集團(tuán)。41日劉永好在北京宣布,新希望推出了一款品牌叫愛?;莸膵胗變耗谭?,這款奶粉從奶牛飼養(yǎng)、生產(chǎn)到灌裝全部在新西蘭完成,是最嚴(yán)格意義上的進(jìn)口奶粉,一罐的銷售價(jià)格是99元(900/罐)。99元是什么概念?

這樣一罐奶粉,國際品牌的售價(jià)通常在300元以上,而國內(nèi)品牌也普遍在200元以上,那為什么新希望就能賣這么低的價(jià)格?一個(gè)重要的原因是這款奶粉是互聯(lián)網(wǎng)渠道直接銷售的,省去了多重經(jīng)銷環(huán)節(jié)的層層加價(jià)。 

這個(gè)經(jīng)銷環(huán)節(jié)的累計(jì)加價(jià)會(huì)有多少呢?產(chǎn)品出廠價(jià)到顧客購買價(jià)兩者相差一倍甚至更多是相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。人民日報(bào)的微博曾曝光一個(gè)事例,某人去年患了感冒,并未發(fā)燒,簡單治療一下就花了1200元。在清單上他發(fā)現(xiàn)有一款叫注射用藥的價(jià)格是192元,他非常好奇想了解這款藥的出廠價(jià)到底是多少,于是通過私人朋友到藥廠“臥底”打探,結(jié)果令他大吃一驚,這款以192元賣給他的藥,出廠價(jià)竟然不到10元!相差了大約20倍!

中間銷售環(huán)節(jié)層層加價(jià)而產(chǎn)生的成本,最終需要由顧客來承擔(dān),但顧客是不愿意為產(chǎn)品價(jià)值以外的成本買單的。在互聯(lián)網(wǎng)沒發(fā)展起來之前,行業(yè)內(nèi)的競爭者都是差不多相同的成本結(jié)構(gòu),所以顧客不得不承受額外的費(fèi)用支出。這種狀況到目前為止仍然普遍存在,大家習(xí)以為常。但正常的不意味著是正確的,而正確的事情遲早會(huì)發(fā)生,而且會(huì)很快發(fā)生。發(fā)生的條件很簡單,任何一個(gè)行業(yè)當(dāng)中只要有一家不按套路出牌而且基礎(chǔ)又很扎實(shí)的企業(yè)出現(xiàn),那么顧客就一定會(huì)紛紛奔它而去,進(jìn)而引發(fā)行業(yè)大地震。以奶粉行業(yè)為例,去年在業(yè)內(nèi)并無特別影響力的君樂寶,將價(jià)格做到每罐130元,僅半年就拿下了1.6個(gè)億的銷售額,引發(fā)了行業(yè)的震動(dòng)。而今年新希望推出的每罐99元的進(jìn)口奶粉,完全有可能顛覆整個(gè)奶粉行業(yè)的格局。                                      

去中間商的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)供需雙方的零距離,讓產(chǎn)品的最初生產(chǎn)者不通過任何中間環(huán)節(jié)即可和最終消費(fèi)者直接對接。不僅僅產(chǎn)品是如此,服務(wù)也同樣如此。58同城的姚勁波先生就提及,僅僅不到兩年的時(shí)間,58同城網(wǎng)上的代駕公司就基本上銷聲匿跡了,因?yàn)橐?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">e代駕為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了駕駛員和顧客的直接聯(lián)接,代駕公司這個(gè)環(huán)節(jié)就直接被去掉了。類似的還有家政服務(wù)公司,因?yàn)?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">e家潔、阿姨幫等互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),顧客就可以在平臺(tái)上去自由選擇適合的阿姨并直接聯(lián)系,于是家政公司這一中間環(huán)節(jié)立刻又顯得多余了。

當(dāng)然,也有的中間商比如房產(chǎn)中介似乎受到的沖擊就比較小。雖然在58同城、搜房網(wǎng)這樣的平臺(tái)上買賣或租賃雙方完全是可以實(shí)現(xiàn)直接對接,但主流的方式依然是要通過房產(chǎn)中介公司。為什么會(huì)這樣?有一個(gè)和去中間商相近的說法叫去中介化,這兩個(gè)詞的意思有些相近,但其實(shí)是包含與被包含的關(guān)系,我們可以將中間商理解為中介的一種。中介分兩種,一種是基于供求信息的買賣中介,也就是中間商。另一種則是基于專業(yè)能力的服務(wù)中介。房子的租賃還好一點(diǎn),在房子的買賣過程當(dāng)中,因?yàn)橘I賣雙方在買賣房子的經(jīng)驗(yàn)上通常是很欠缺的,所以對交易事項(xiàng)和相關(guān)流程不太清楚,而這樣的決策又是屬于需要慎重對待的重大決策,所以雙方通常仍然需要房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)。只是在這樣的背景下,房產(chǎn)中介的收費(fèi),不再是因?yàn)樾畔⒌奶峁┒菍I(yè)的服務(wù)。但是隨著房多多這一類平臺(tái)的出現(xiàn),房產(chǎn)中介存在的基礎(chǔ)也正在被動(dòng)搖。既然買賣雙方需要的只是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)服務(wù),那中介公司還有什么存在的理由?!因?yàn)榉慨a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和做保潔的阿姨、做代駕的司機(jī)不同,他們需要一份全職的并且收入有保障的工作,這是目前房產(chǎn)中介之所以能存在的一個(gè)重要理由。但隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展以及人們觀念和習(xí)慣的改變,這個(gè)價(jià)值也會(huì)很快就失去它的意義。

去中間商的背后就意味著只有消費(fèi)者零距離的渠道,才是真正有存在意義的。這個(gè)渠道分成兩大類,一類是線上的網(wǎng)店,以銷售為主要職能。另一類是線下的體驗(yàn)店,以服務(wù)為主要職能。以零售為主要職能的線下店,無論是社區(qū)小店還是品牌專賣,生存的空間都在快速變小。

去中間商之后,接下來要談到的是十二法則的第八個(gè)法則:去隔熱墻。

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