培訓(xùn)目標(biāo)： 1/ 凝聚團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對于如何執(zhí)行與落實(shí)公司經(jīng)營理念的共識 2/ 開拓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的新思路、啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)意識 3/ 運(yùn)用新的領(lǐng)導(dǎo)理念帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升執(zhí)行力 4/ 理解企業(yè)的發(fā)展和成功，將取決于執(zhí)行的有效

課程目標(biāo) • 理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色以及對組織的貢獻(xiàn)和價值，通過有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造績效 • 學(xué)習(xí)運(yùn)用目標(biāo)與績效管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有效執(zhí)行與追蹤,創(chuàng)造績效成果 • 學(xué)習(xí)如何有

課程目標(biāo) 1/ 認(rèn)識到管理者當(dāng)教練能力的重要性 2/ 了解正式和非正式教導(dǎo)之間的區(qū)別 3/ 了解有效的改變與教導(dǎo)模式 4/ 認(rèn)識和處理各種教導(dǎo)障礙 課程效益 1/ 提升管理者在建立和維護(hù)有效工作關(guān)系與