培訓目標： 1/ 凝聚團隊領(lǐng)導對于如何執(zhí)行與落實公司經(jīng)營理念的共識 2/ 開拓團隊領(lǐng)導的新思路、啟發(fā)領(lǐng)導意識 3/ 運用新的領(lǐng)導理念帶領(lǐng)團隊，提升執(zhí)行力 4/ 理解企業(yè)的發(fā)展和成功，將取決于執(zhí)行的有效
課程目標 • 理解團隊領(lǐng)導者的角色以及對組織的貢獻和價值，通過有效領(lǐng)導團隊創(chuàng)造績效 • 學習運用目標與績效管理領(lǐng)導團隊,有效執(zhí)行與追蹤,創(chuàng)造績效成果 • 學習如何有
課程目標 1/ 認識到管理者當教練能力的重要性 2/ 了解正式和非正式教導之間的區(qū)別 3/ 了解有效的改變與教導模式 4/ 認識和處理各種教導障礙 課程效益 1/ 提升管理者在建立和維護有效工作關(guān)系與
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