1、TTT實戰(zhàn)派講師，項目式TTT內訓師培養(yǎng)實踐者；

2、行動學習高級顧問；

3、畢業(yè)于中國人民大學人力資源管理本科專業(yè)，在讀工商管理碩士；

4、國家高級注冊企業(yè)培訓師（一級職稱）；

5、國家注冊人力資源管理師（二級職稱）

6、美國培訓協(xié)會（AACTP）培訓認證講師；

7、美國培訓協(xié)會（AACTP）行動學習促進師認證老師；

8、濟南電視臺《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓；

9、中華講師網千強講師；

10、廣州仁脈管理咨詢有限公司特聘行動學習高級顧問；

『工作經歷』

曾就職于世界500強企業(yè)（蒂森克虜伯電梯集團、德資企業(yè)）,歷任高級HR管理師、企管部高級主管等職。

隨后加盟施恩baby品牌奶粉企業(yè)（國內著名品牌），任全國培訓經理，帶領集團培訓團隊精英，建設和完善了人才培養(yǎng)體系，獨立完成很多課程的開發(fā)與授課工作.

『優(yōu)勢專長』

專注于企業(yè)TTT內部講師培養(yǎng)、體驗式中層管理、行動學習項目實施；

『授課特點』

善于使用小組討論，角色扮演，視頻相結合，讓學員從“學過”到“學會”，從“知道”到“掌握”。

培訓有幽默感，控場能力強，采取案例、體驗式教學方式進行課程授課；

『重要項目/課程案例』

1、2010年10月-12月：組織實施某集團公司內訓師培養(yǎng)項目，并順利進行驗收；

2、2012年8月-2013年1月，連續(xù)3期為從興電子電力事業(yè)部進行內訓師培養(yǎng)項目；

3、2012年9月-2013年1月，王老吉行動學習項目，為期3個月，項目解決銷售目標問題，圓滿完成實施；

4、2012年11月起，陜西聯(lián)通講授《如何做好班組長-綜合管理能力提升》課程；

『主要課程』

一、TTT系列：1、《基于表達技巧的內訓師培養(yǎng)》（初級培訓師，對象，剛被選拔為內訓師的學員或表達能力需提升的內訓師學員）

2、《TTT內訓師實戰(zhàn)技能訓練》（中級培訓師，打造專業(yè)的內訓師隊伍，如果是新選拔的內訓師，建議先上《基于表達技巧的內訓師培養(yǎng)》，然后學習本課程）；

3、《高級內訓師引導技術訓練》（2年以上內訓師經驗或中高層層次內訓師講師）；

4、《體驗式教學法與九型人格在培訓中的應用》（可開公開課，也可針對需提升技能和素養(yǎng)的成熟培訓師開內訓課）；

5、《內訓師PPT呈現與演繹》（1天的課程，學員自帶電腦，現場實練）；

二、培訓效果評估：《培訓效果落地輔導》（可開公開課或針對企業(yè)培訓管理人員，部門負責人）

三、通用管理類：1、《體驗式MTP綜合管理技能提升》（中層，部門負責人，團隊管理者；學員在模擬體驗中提升管理技能；）；

2、《360高效管理溝通》（使用基層、中層管理者）

3、《如何做好班組長-綜合管理能力提升》(適用通信行業(yè)基層管理人員)

4、《引導式會議組織實施技能提升》（基層，中層）

四、行動學習系列：《行動學習-團隊智慧坊》、《內部催化師（引導師）培養(yǎng)四部曲》；

『服務客戶部分』

王老吉藥業(yè)、從興電子、江蘇移動、廣西移動、陜西聯(lián)通、雅士利集團、施恩奶粉、丸美國際、天地食品、七天連鎖酒店、中美厚?？萍肌⒅写笈嘤枌W院、九博通信等親自輔導與培訓多家企業(yè)。