（本文申明：1、普通觀眾，絕非槍手。2、另有一篇以前給某娛樂(lè)節(jié)目提的看法，可做對(duì)比，題為《電視節(jié)目要去何方》，就在我的博客里。地址是https://blog.sina.com.cn/s/blog_735b212701011bkt.html）

這兩天晚上在家里，在“老太婆”的強(qiáng)烈推薦下，我看了兩期《中國(guó)好聲音》。以往也看過(guò)很多這一類(lèi)的選秀節(jié)目，我都是打瓶醬油就走，或是看過(guò)后就忘。沒(méi)想到《中國(guó)好聲音》一看就喜歡上了，且有不少的感受。

后來(lái)一問(wèn)身邊的朋友，喜歡這個(gè)節(jié)目的人還相當(dāng)多。我做了一下簡(jiǎn)單的分析，這個(gè)節(jié)目能夠吸引人，是源于歌手、評(píng)委和節(jié)目本身三個(gè)方面。如果把歌手比喻為員工，那么評(píng)委就是老板或管理者，而節(jié)目組就有點(diǎn)像是人力資源招聘部門(mén)了。

一、節(jié)目組（招聘部門(mén)）的努力

1、他們準(zhǔn)確地把握住了這個(gè)節(jié)目的定位，以便找到自己真正想要的人。招聘部門(mén)同樣必須摸準(zhǔn)企業(yè)準(zhǔn)確的定位，搞清楚究竟什么樣的人才是企業(yè)想要和需要的。

2、在此基礎(chǔ)上，不拘一格尋人才。節(jié)目很簡(jiǎn)單，就是需要好聲音。

無(wú)論你來(lái)自哪里，身高幾何，長(zhǎng)相美丑，家境怎樣。。。。。。這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，你有好聲音。企業(yè)對(duì)于選聘人才，同樣要不拘一格。只要對(duì)方真有一副“好嗓音”，其它的什么學(xué)歷經(jīng)歷的，都是次要的。這一點(diǎn)，不少的選秀節(jié)目或企業(yè)也做到了，可是下面的第三點(diǎn)卻少有人做到。

3、弱化主持人及評(píng)委的地位。

中國(guó)好聲音里，主持人華少就是成了真正打醬油的，除了開(kāi)個(gè)頭，中間播兩句廣告，其它時(shí)間從不出現(xiàn)在舞臺(tái)上，而是在臺(tái)后幫忙關(guān)照選手家人或朋友。不像有些節(jié)目，選手還沒(méi)有展現(xiàn)實(shí)力，已經(jīng)被笨蛋主持人折磨個(gè)半死。正如面試者到企業(yè)來(lái)，本來(lái)心里就忐忑，還沒(méi)見(jiàn)著面試官呢，有不少人已經(jīng)被那些安排面試的“小鬼”們折騰個(gè)只剩下半條命。

有的人可能會(huì)說(shuō)，那能怪誰(shuí)，誰(shuí)讓他心理素質(zhì)不好呢？恩，這話聽(tīng)起來(lái)是那么回事?？墒侨绻且?yàn)槟切爸鞒秩恕鳖U指氣使，導(dǎo)致人才發(fā)揮失常，這筆帳又該找誰(shuí)算呢？（大伙又不是沒(méi)聽(tīng)過(guò)小鬼難纏這話。）

所以說(shuō)主持人（面試安排者）就是銜接選手（面試者）和評(píng)委（面試官）的，歸根結(jié)底是做服務(wù)的，做服務(wù)就做服務(wù)，不要在面試者面前擺出高姿態(tài)。這種行為是很可笑的。聯(lián)想到某某求職節(jié)目遭抵制您就知道了。

還有就是評(píng)委?？催^(guò)節(jié)目的都知道，評(píng)委全部背對(duì)選手，完全靠自己的聽(tīng)覺(jué)來(lái)判斷，以此來(lái)找出真正想要的好聲音。我們面試倒不是說(shuō)要背對(duì)面試者，但這里的重點(diǎn)是如何做到對(duì)人才評(píng)價(jià)的客觀性，而不是憑個(gè)人的喜好？或是通過(guò)一系列問(wèn)答找出面試者真正的才能，而摒棄一些其它無(wú)關(guān)因素的干擾。這對(duì)面試官來(lái)說(shuō)其實(shí)是很難的一個(gè)考驗(yàn)。

二、選手的能力

1、他們真的有個(gè)好聲音，確實(shí)唱功了得。

能登上這個(gè)舞臺(tái)，歌唱得都相當(dāng)好。他們?cè)谒降紫伦鲞^(guò)非常非常多的練習(xí)，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的還是非專(zhuān)業(yè)的。人才們，在您抱怨找不到好工作時(shí)，有沒(méi)有問(wèn)問(wèn)自己是否有真本事？給你個(gè)臺(tái)子，能唱得了嗎？能贏得陣陣掌聲嗎？如果你真的很渴望這份工作，私底下為它付出了嗎？你真的努力了嗎？沒(méi)有兩把刷子，就別怪別人不愿給你一堵墻啊。

2、他們都非常熱情、投入、謙虛。

目前為止，我還有沒(méi)有看到哪個(gè)選手搞得比評(píng)委還牛，無(wú)論選中還是選不中。當(dāng)然這種現(xiàn)像在選秀節(jié)目中確實(shí)少見(jiàn)。換句話說(shuō)，如果想要得到別人的幫助和指點(diǎn)，沒(méi)有一股熱情的勁，沒(méi)有一份投入的情，沒(méi)有一顆謙虛的心，誰(shuí)敢要你啊？誰(shuí)能幫得了你啊。所以奉勸一些人，要想拜師學(xué)藝，還是貓起身子來(lái)吧。

3、他們都不是為了錢(qián)而唱歌。

當(dāng)然，不排除選手們希望通過(guò)唱歌能掙到錢(qián)，但他們能把歌唱那么好，全都是因?yàn)閮蓚€(gè)字：喜歡。很多選手家境不好上不了音樂(lè)專(zhuān)業(yè)，于是自學(xué)。很多選手家人反對(duì)朋友嘲諷，于是偷學(xué)?？傊?，他們不唱歌就覺(jué)得難受，他們從不去想“我要把歌唱好就能掙很多錢(qián)。”他們?cè)谝魳?lè)里找到了自我，找到了自由。

另外一方面，他們來(lái)到這里，也不僅僅是為了證明自己，有的是送給家人的禮物，有的是回應(yīng)別人的嘲笑，有的是為了找到更好的老師——他們的背后都有個(gè)動(dòng)力和某種意義。

想想做什么才能讓你感到自由吧。想想你最擅長(zhǎng)的吧。不要總是盯著每個(gè)月的那個(gè)錢(qián)，這當(dāng)然也沒(méi)有錯(cuò)，但絕不能僅僅如此。真正的人才會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并為自己的努力和奮斗找到足夠強(qiáng)大的動(dòng)力，因?yàn)樗麄冎?，自己的每一份付出都是充滿意義的。

三、評(píng)委的魅力

坦白地說(shuō)，看了這兩期的《中國(guó)好聲音》，最打動(dòng)我的不是歌手，而是四人評(píng)委。哈林的輕松灑脫、劉歡的沉穩(wěn)大氣、那英的真實(shí)自然、楊坤的自在可愛(ài)，以及他們四人之間的互動(dòng)默契，都給我?guī)?lái)很多的笑聲和感動(dòng)。

如果說(shuō)他們就是企業(yè)的老板或管理者，那么無(wú)疑這樣的老板或管理者對(duì)人才是極有吸引力的。雖然他們每個(gè)人的風(fēng)格都不相同，但他們無(wú)一例外地都具備了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者最基本的兩個(gè)人才管理素養(yǎng)，那就是“謙遜”和“愛(ài)才”。

從他們身上，我們至少可以學(xué)到以下幾點(diǎn)人才管理的啟示。

1、人無(wú)完人，才無(wú)全才，重點(diǎn)是用人才之所長(zhǎng)。

我經(jīng)常聽(tīng)到一些領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)他某某下屬這個(gè)也不行那個(gè)也不行。我說(shuō)那既然這么不行，為什么不把他干掉呢？他說(shuō)不行，因?yàn)檫@個(gè)人才在某個(gè)方面是非常優(yōu)秀的。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常讓我無(wú)語(yǔ)。我們招一個(gè)人才進(jìn)企業(yè)，為的是讓其發(fā)揮所長(zhǎng)，但實(shí)際工作的時(shí)候，卻又一會(huì)讓他做這個(gè)一會(huì)讓他做那個(gè)。把人才搞得累，領(lǐng)導(dǎo)者自己也搞得一肚子不壞，心想讓你干這點(diǎn)事還干不好。瞧瞧吧，好端端的人才，愣是被折磨成木材了。

看看《中國(guó)好聲音》的四個(gè)評(píng)委，他們很清楚自己究竟想要什么人才，就是好聲音，而且是自己能夠駕馭的好聲音。其它都是次要。他們并沒(méi)有問(wèn)選手，你會(huì)不會(huì)彈琴啊，你會(huì)不會(huì)跳舞啊，你會(huì)不會(huì)寫(xiě)歌??？當(dāng)然會(huì)這些更好，可全能型的有幾個(gè)？所以老板們不要再抱怨你的人才這也不行那也不行了，有個(gè)人能把某件事做到最好，那就是你的福氣了。如果每件事都各有一個(gè)人能夠做到最好，您還不樂(lè)開(kāi)花??？

2、做好自己，人才才會(huì)選擇你，甚至專(zhuān)門(mén)沖你而來(lái)。

這個(gè)現(xiàn)象在《中國(guó)好聲音》里出現(xiàn)過(guò)多次。有的選手含蓄點(diǎn)，唱著別人的歌，最后選擇的時(shí)候才說(shuō)我其實(shí)是沖著某某導(dǎo)師來(lái)的。有的選手更直接，直接唱那個(gè)導(dǎo)師的歌。

反思一下我們的企業(yè)能不能做到吸引人才？反思一下我們的領(lǐng)導(dǎo)者能不能讓人才“就是沖你來(lái)的”？怎樣做到？做好自己！當(dāng)人才發(fā)自內(nèi)心地喜歡你，愿意追隨你，還怕“管”不住他們嗎？

3、識(shí)才惜才愛(ài)才，才是留住人才最好的法寶。

在《中國(guó)好聲音》的舞臺(tái)上，有很多選手都能用自己的歌聲讓兩個(gè)或兩個(gè)以上的導(dǎo)師轉(zhuǎn)過(guò)椅子來(lái)。這時(shí)他們就有了選擇權(quán)。我很喜歡楊坤在這時(shí)會(huì)對(duì)選手說(shuō)“跟著你自己的感覺(jué)走”（雖然他的那個(gè)32場(chǎng)演唱會(huì)總是讓人忍俊不禁）。你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)選手選擇的都是自己最喜歡的、最了解自己的、最欣賞自己的導(dǎo)師。

正是因?yàn)樗奈辉u(píng)委了解這一點(diǎn)，于是才上演了一幕幕“人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)”。而我們的老板們呢？沒(méi)人的時(shí)候，抱怨人力資源部門(mén)工作不力。有人的時(shí)候，抱怨人才不頂用。好不容易有了一兩個(gè)覺(jué)得還不錯(cuò)的，還把他當(dāng)個(gè)人手來(lái)使喚，還美其名曰“磨煉”。要知道，只有發(fā)自內(nèi)心地識(shí)才惜才愛(ài)才，人才才會(huì)不由自主地向你靠近。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，被人欣賞是最大的獎(jiǎng)賞！

4、再優(yōu)秀的人才，也希望得到更好的肯定和培養(yǎng)。

真正的人才不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，他們希望獲得更好的發(fā)展平臺(tái)，希望在專(zhuān)業(yè)力上有更出色的提升，也希望在其它領(lǐng)域?qū)W到更多的知識(shí)。

所以我們會(huì)看到，有一些選手真的非常非常出色，但是他們?nèi)匀幌Ｍ軌虻玫揭晃粚?dǎo)師給予自己一些指導(dǎo)和幫助。這種幫助并非是功利性的，而是真的在唱歌水平上的提升。

可惜我們有不少老板或管理者，好不容易得到了一個(gè)人才，就是一直用、用、用，用到最后人才自己都覺(jué)得沒(méi)勁了，不知道為什么在做著，不知道在這里的希望在哪里。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)者為了突顯自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，對(duì)人才還采取一些打擊措施，為的是不讓那個(gè)人才搶了自己的風(fēng)頭，真的是非?？尚?。

所以，真正好的領(lǐng)導(dǎo)者，不是能讓自己怎么樣，而是能讓人才怎么樣。不僅能讓人才現(xiàn)在怎么樣，而且能讓人才未來(lái)怎么樣。

5、即使有欠缺，也要多鼓勵(lì)幫助，而非批評(píng)或冷待。

也有一些選手很遺憾沒(méi)有贏得任何一位導(dǎo)師的轉(zhuǎn)身，也許在四位評(píng)委的耳朵里確實(shí)有某此地方還存在不足?？墒?，讓我們來(lái)看看當(dāng)結(jié)束以后四位評(píng)委集體轉(zhuǎn)身所給予選手們的禮遇吧！沒(méi)有一個(gè)不是肯定、鼓勵(lì)，找到選手的優(yōu)點(diǎn)來(lái)加以贊賞。我們甚至有時(shí)能感覺(jué)到做為評(píng)委，沒(méi)有為某個(gè)選手轉(zhuǎn)身，對(duì)選手造成的這種“傷害”還帶著幾分愧疚。這是多么難得，我們完全感覺(jué)不到他們做為權(quán)威人士的高高在上。即使有不足，評(píng)委也是非常誠(chéng)懇地指出來(lái)，并告訴他們?cè)趺崔k。于是那些選手得到的不光是信心，還有希望，更有繼續(xù)沿著音樂(lè)夢(mèng)想之路走下去的勇氣。還有什么比這些對(duì)一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)更重要的呢？

再來(lái)看看一些人才某一件事做得不當(dāng)所經(jīng)受的遭遇吧——光是“禮遇”和“遭遇”，兩者的區(qū)別就很大了不是？別說(shuō)安慰和鼓勵(lì)了，不罵你不給你臉色看就算阿彌陀佛了。這還在其次，還有被打入冷宮的，還有更慘的，直接把你發(fā)配邊疆，永世不得入宮，別的宮也不行。

當(dāng)然，也有很多老板和管理者做得非常好或正在改變。他們禮賢下士，宅心仁厚，惜才愛(ài)才，即使遇到下屬做錯(cuò)事，也會(huì)承擔(dān)責(zé)任，寬慰幫扶，給人才那潮濕的心一次又一次的溫暖，讓人才時(shí)常產(chǎn)生一種“士為知己者死”的豪邁。這樣的企業(yè)或老板，何愁管不好人才呢？

四、最后

《中國(guó)好聲音》只是一檔娛樂(lè)節(jié)目，但是這樣的節(jié)目所體現(xiàn)出來(lái)的關(guān)懷和精神、夢(mèng)想和幫助要遠(yuǎn)比節(jié)目本身重要。它不僅給選手帶來(lái)了信心和希望，給觀眾帶來(lái)歡樂(lè)和激情，也給我們這些從事人才管理工作的人提了很多很有價(jià)值的醒，讓我們不再深陷自己愚癡的淤潭里繼續(xù)沉睡......

期待更多更好的電視節(jié)目出現(xiàn)，包括影視劇作品。