最近發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人一有機(jī)會(huì)就在我面前抱怨，工作真沒(méi)意思，不想干了，等等。我在想，都怎么了？真是工作不好嗎，未必然。但我發(fā)現(xiàn)不是沒(méi)有前途的工作越來(lái)越多了而是沒(méi)有前途的員工越來(lái)越多了。

   前途本身是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的話題，有沒(méi)有前途究竟是誰(shuí)了算，可能誰(shuí)說(shuō)了都不算，也可能誰(shuí)說(shuō)了都算。本身沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)去判斷到底有沒(méi)有前途，但是如果把前途的背景搬到職場(chǎng)上，那么這個(gè)話題就有點(diǎn)嚼頭了。在職場(chǎng)的背景下，有沒(méi)有前途判斷起來(lái)就很簡(jiǎn)單了，本身就是一堆俗人待的地方，自然判斷就不復(fù)雜了。無(wú)外乎你的職位有多高、技術(shù)有多深、發(fā)展有多好，幾乎你都能找到一個(gè)標(biāo)桿或參照物去自我衡量一下。如果說(shuō)目標(biāo)很清晰了，那能不能實(shí)現(xiàn)跟工作崗位的關(guān)聯(lián)性就不是那么的大了，內(nèi)因畢竟是驅(qū)動(dòng)力的第一影響因素?；氐浆F(xiàn)實(shí)，為什么那么多人都在抱怨工作沒(méi)勁呢？

     對(duì)一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，你可以說(shuō)他不努力，不勤奮，說(shuō)他很多很多，但他的這些種種“惡習(xí)”是誰(shuí)造成的呢？我 記得國(guó)內(nèi)一家特別知名的企業(yè)里有這么一句話大致意思是，員工進(jìn)入企業(yè)前，在你手下工作前，再怎么糟糕都不算你的問(wèn)題，也不是你的錯(cuò)，但是進(jìn)來(lái)以后，半年、一年你對(duì)員工的評(píng)價(jià)還是糟糕透頂?shù)脑?，?duì)不起，那將是你最大的問(wèn)題。我們的很多管理人員遇到問(wèn)題很少會(huì)從自己身上去找原因，這是一件非?？膳碌氖隆?/p>

      現(xiàn)在很多的員工都是80、90后的新生代，在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中本身就少了很多坎坷，一路都是順境，到了職場(chǎng)完全就懵了，這里的水多深?。∪绻麤](méi)有一個(gè)好的引路人工作郁悶、糾結(jié)肯定會(huì)是家常便飯，然后憤然離場(chǎng)，下一家再不斷重復(fù)昨日的故事，惡性循環(huán)，這樣的員工還有前途嗎？

     我之前的一個(gè)朋友對(duì)我說(shuō)，遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是不正常的事，遇到一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)才是一件正常的事?？梢?jiàn)當(dāng)前我們很多的管理人員對(duì)待如何輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)是沒(méi)有想法、方法的。如果能夠突破這一點(diǎn)，不管是對(duì)下屬、對(duì)自己還是對(duì)企業(yè)都是一件積功厚德的事情。