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徐嘉辰:打造職場核心技能——高效溝通
2016-01-20 53601
對象
職場人員
目的
掌握溝通的技能,打造職場核心競爭能力
內(nèi)容
第一部分:溝通的目標及重要性 1、 目標一:擴大共識、減小盲區(qū) 2、 目標二:糾偏 5、個人溝通和組織溝通 6、無效溝通的破壞性 7、有效溝通的要點和原則 第二部分:高效溝通的策略 1、圖解溝通環(huán) 2、溝通策略一:聆聽 2.1 你聽到了什么? 2.2 聆聽的五種層次 2.3聆聽的步驟 2.4 小結(jié) 3、溝通策略二:反饋 3.1 反饋的兩種類型 3.2 現(xiàn)場演練:封閉式問題演練 4、溝通策略三:表達 4.1表達的三種形式及使用 4.2 內(nèi)部培訓開發(fā)的誤區(qū) 第三部分:向上溝通:關(guān)注風格與需求 1、向領(lǐng)導請示匯報的程序 2、如何與各種領(lǐng)導風格風格的上級打交道 3、說服領(lǐng)導的技巧 4、現(xiàn)場視頻案例講解、情景模擬練習 第四部分:向下溝通:教導力——指導、批評與肯定 1、 下達命令的技巧 2、 如何表揚部下的技巧 3、 如何批評部下讓改進落地實處 4、 現(xiàn)場視頻案例講解、情景模擬聯(lián)系 第五部分:贏取客戶的溝通技巧 1、如何使用接近語言 2、人際關(guān)系的利益模式 3、接近客戶的技巧 4、贏取客戶好感的法制 尾聲:我的溝通提升計劃
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