標(biāo)桿管理 什么是標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理的核心價(jià)值 標(biāo)桿管理的作用 標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化 標(biāo)桿管理與規(guī)范化管理 標(biāo)桿管理是班組各項(xiàng)工作優(yōu)化最佳路徑 班組實(shí)施標(biāo)桿管理必要性 用更好的方法做原來的事 復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題傻瓜化 創(chuàng)造“5S”標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境 標(biāo)桿思維與班組建設(shè) 剪刀思維法與規(guī)范化的工作流程 要素建模法與班組管理體系的搭建 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與量化指標(biāo)分解 班組的文化氛圍創(chuàng)建與培育