周賢,周賢講師,周賢聯(lián)系方式,周賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與國(guó)學(xué)管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周賢:《孝經(jīng)》與企業(yè)管理
2016-01-20 48601
對(duì)象
老板、管理層、員工
目的
如何用孝道做好各階層定位和工作
內(nèi)容
1、課程目的: 明白孝的含義、層次及孝的意義;明白道德的根本、教育的根基是什么;企業(yè)高、中、基三層如何定位才能做好管理。 (1)、子女如何行孝; (2)、老板、員工如何相互負(fù)責(zé); (3)、如何做好各管理層次定位,并有作為。 2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)象: (1)、因?yàn)閷?duì)孝的曲解和錯(cuò)解,子女不孝的家庭,兄弟姐妹不和睦! (2)、老板缺乏愛(ài)員工,員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不忠誠(chéng),同事不團(tuán)結(jié),沒(méi)有責(zé)任心; (3)、企業(yè)的管理層次不少,但為什么相互扯皮和不作為。 3、課程大綱及大致內(nèi)容: (1)、開(kāi)宗明義;(2)、天子;(3)、諸侯;(4)、卿大夫;(5)、士;(6)、庶人; (7)、三才;(8)、孝治;(9)、圣治;(10)、紀(jì)孝行;(11)、五刑;(12)、廣要道);(13)、廣至德;(14)、廣揚(yáng)名;(15)、諫諍;(16)、感應(yīng);(17)、事君;(18)、喪親。
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師