《崗位常犯16個(gè)錯(cuò)誤的解決之道》課綱介紹

1、 課程目的：呈現(xiàn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層干部和一線員工常犯的錯(cuò)誤；

根據(jù)各崗位常犯的錯(cuò)誤，給出解決之道；

2、 授課對(duì)象：老板、高層、中層、基層員工；

3、 授課時(shí)間：共1小時(shí)；

4、 授課方式：理論講授＋案例研討＋實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練＋工具指導(dǎo)＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)；

5、授課特點(diǎn)：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大家參與，互動(dòng)性強(qiáng)，注重有效性；

6、授課地點(diǎn)：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；

7、教學(xué)理念：學(xué)員滿意；

8、考核方式：課堂測(cè)試，來(lái)了解學(xué)員掌握程度；

9、效果調(diào)查：若有必要，問(wèn)卷調(diào)查講師講課效果，以便講師改進(jìn)；

10、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)象：

（1）、老板常說(shuō)“員工不忠誠(chéng)和不負(fù)責(zé)任”的原因是什么？如何對(duì)策？

（2）、高層領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)老板不放權(quán)，怎么辦？

（3）、中層干部常上傳下達(dá)，出賣領(lǐng)導(dǎo)或老板，怎么辦？

（4）、基層干部經(jīng)常頂撞中層干部，怎么辦？

（5）、基層人員不會(huì)做，卻不說(shuō)，怎么辦？

11、課程大綱及大致內(nèi)容：

（1）、老板常犯的4個(gè)錯(cuò)誤及對(duì)策

（2）、高層領(lǐng)導(dǎo)常犯的4個(gè)錯(cuò)誤及對(duì)策；

（3）、中層干部常犯的4個(gè)錯(cuò)誤及對(duì)策；

（4）、基層干部常犯的3個(gè)錯(cuò)誤及對(duì)策；

（5）、一線員工常犯的2個(gè)錯(cuò)誤及對(duì)策.

12、學(xué)習(xí)和應(yīng)用：

（1）、學(xué)員學(xué)完本節(jié)課程要知道學(xué)習(xí)的目的是什么。

（2）、學(xué)員應(yīng)該了解自己崗位常犯錯(cuò)誤的解決之道。

（3）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)員會(huì)減少或杜絕工作中常犯的錯(cuò)誤。

說(shuō)明：

（1）、受企業(yè)實(shí)際和臨場(chǎng)發(fā)揮等因素影響，教學(xué)時(shí)間和上課內(nèi)容以實(shí)際為準(zhǔn)；

（2）、不管講師用什么方式授課，以學(xué)員滿意為原則。