2017年4月21日至22日,浙江某汽車零部件公司領導力發(fā)展項目進入了第二階段。
經過第一階段的培訓與實踐,學員們在本次的工作坊中,充分進行成果分享與交流互動;積跬步以至千里,《教練式領導》課程引導學員認知教練,學習教練的心智模式、雙向互動的教練技術;運用成果導向的Grow模型,激發(fā)員工潛能,達成團隊共同目標。
課程順利結束后,第二階段的實踐學習正式開始。
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