客戶：北京平和精工公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/24 0:00:00 在企業(yè)執(zhí)行力體系中，如何制定目標、如何完成目標是最關鍵的兩個因素。課程運用管理模型工具、PDF特質和霍蘭德職業(yè)分析、艾利斯認知心理學等幾種獨特方法，結合案例講授、互動游戲，深入系統(tǒng)地呈現(xiàn)了“制定目標和執(zhí)行目標”的核心內容，在深入思考和輕松幽默中，體驗課程的樂趣。