田軍，資深講師和管理咨詢師，“可視化領導力”概念提出者。中國中小企業(yè)管理咨詢服務專家，TSCT國際高級認證培訓師，中國100強培訓師，中國頂級高校EMBA班特邀專家，北京團市委特邀專家講師。   
    具有多年世界500強、上市公司高管、管理咨詢公司CEO經(jīng)歷，為近千家企業(yè)提供授課和咨詢服務。曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》、《中國人事科學》等媒體欄目專訪。

授課對象：
?  企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理
? 企業(yè)中高層管理者、基層骨干員工
? 人力資源工作者

課程方向：
? 以“可視化領導力”為依托，提供“看的見、摸的著”的思維工具，拿起能就用。
? 以“明確角色定位，提升工作技能”為目標，為企業(yè)各級管理者、人力資源工作者和基層骨干員工進行充電賦能。

風格特征：
授課時：理念前瞻，學院派與實戰(zhàn)派相結(jié)合 ，注重課堂互動氛圍和“干貨落地”。
咨詢時：定位精準，可視化與專業(yè)工具結(jié)合，注重企業(yè)利潤增長和“流程增效”。
  
主要著作：
《可視化領導力》、《可視化領導力的最佳實踐》、《領導力 執(zhí)行力 績效力》、《管理模型與人生思索》、《把握與客戶接觸中的“關(guān)鍵時刻”》、《探索經(jīng)營型人力資源》、《擺輪原理與人才識別》、《新生代員工激勵的三維驅(qū)動模型》等。