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——田 軍 

第一類  綜合專題講座（共6個(gè)，每個(gè)16課時(shí)至24課時(shí)）

1.理論模型類：

兩天成為“管理專家”的秘訣——了解管理歷史，掌握管理定律，運(yùn)用管理模型

2.人力資源類：

人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略與考核的關(guān)鍵點(diǎn)和新板模型

3.管理技能類：

用“埋點(diǎn)式”打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力——提高管理技能實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典合成

4.職業(yè)規(guī)劃類：

職場天枰——職業(yè)生涯規(guī)劃與職場心態(tài)

5.管理運(yùn)營類：

統(tǒng)攬企業(yè)管理運(yùn)營的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型

6.產(chǎn)品營銷類：

杠桿原理揭開企業(yè)經(jīng)營的秘訣——談?wù)劗a(chǎn)品定位、營銷模式、資金占用三個(gè)要件

第二類  速成專項(xiàng)講座（每個(gè)2課時(shí)至4課時(shí)）

如何少花錢多辦事；工作協(xié)調(diào)和溝通的難點(diǎn)問題；如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作；企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)要素；企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行。。。。。。。

注：速成專項(xiàng)講座共計(jì)35個(gè)，內(nèi)容詳見《我的課程體系說明》中課程體系構(gòu)成部分。 

注：版權(quán)所有，違者追究