2014年元月，我的新書《管理模型與人生思索》由企業(yè)管理出版社出版上市。對此書充滿期盼的新朋舊友購書之后，與我談了他們目前的一些感受和困惑。認為此類書籍，市場非常稀缺罕見，是一本管理工具書和人生參考書。但如何閱讀，從哪個角度閱讀，讀者分歧較大。

為感謝讀者厚愛，便于讀者閱讀，我想和大家分享和交流幾個問題。

第一，   這本書的核心思想

我之所以用三十年時間，關注、搜集、研究管理模型，因為它確實是個好工具，而且就在我們身邊，隨處可用。在相當長一段時間內(nèi)，管理模型被西洋化和程序化，“木桶定律”、“冰山理論”、“波士頓矩陣”、“7S戰(zhàn)略模型”等管理模型（理論、原理等），充斥整個管理市場，甚至成為頂禮膜拜、進行管理實踐的圭臬。這里，我非常敬重各位國際管理大師的研究成果，而且這些成果有很強的工具指導價值。但是，如果不與本國、本地區(qū)、本企業(yè)實際結(jié)合，盲目照搬、機械模仿，將成為水中月、鏡中花，甚至夾生飯。

  在對企業(yè)進行管理咨詢和診斷時，我嘗試過這樣的實驗。用國外專業(yè)模型（如競爭五力模型等）認真進行診斷，企業(yè)反饋效果一般；用企業(yè)領導人周圍的實物模型進行診斷，反饋效果非常之好。由此我得出結(jié)論：自創(chuàng)管理模型非常有效，因為它就在身邊，而且操作簡單。

  因此，希望讀者閱讀此書時，一定要嘗試運用管理模型?？蓮淖詈唵蔚氖虑榉治鲩_始，慢慢迷戀上這種簡明、實用、神奇的工具。完成這一步，相當于為今后事業(yè)和人生插上一對翅膀。這是這本書的核心思想之一。

第二，   這本書的關注差異

  由于每一位讀者的個人需求不同，關注此書的群體差異性很大，主要體現(xiàn)在幾個方面。

1．    滿足獵奇性心理：聽說此書后，很想看看寫了什么內(nèi)容，到底是一本什么樣的書。

2．    宣傳教育型資料：一些組織和機構(gòu)進行宣傳教育使用。面對當今社會普遍存在的信仰、信任危機、浮躁現(xiàn)象，注入“理性”元素，傳遞正能量，找到根源所在。引導人們理性、積極地面對管理、面對社會、面對人生，實現(xiàn)中國夢。

3．    獵取管理新詞匯：書中的埋點原理、塔瑪拉現(xiàn)象、急診博弈、思維駐點等多個管理（或生活）新詞匯，很快成為他們的囊中之物。如同每年春節(jié)晚會一樣，總有幾個時尚名詞（或名句）一夜走紅。使用原創(chuàng)詞匯，可搶得信息先機，令人高看一眼。

4．    尋找問題癥結(jié)點：遇到工作、生活棘手問題時，希望找到癥結(jié)所在，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，解除困惑。

5．    工具使用參考書：在教學、科研、咨詢等專項工作中，進行查詢使用，尤其是書中的標準工具模版（如TTSCT模版、心態(tài)坐標定律等）。

6．    其他需求類讀者：諸如在社會觀察、軍事研究、企業(yè)實戰(zhàn)、職業(yè)規(guī)劃、職務晉升、高考咨詢、自主創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)擇業(yè)、學習充電、戀愛婚姻等領域有不同需求的讀者，希望獲得一些啟迪和有價值的參考信息。

第三，   這本書的閱讀提示

  在閱讀此書時，有幾個主要事項需要提示讀者。

1．  慢慢看，細細品

由于此書內(nèi)容絕大部分為濃縮式，很多內(nèi)容壓縮在文句當中，沒有完全展開闡述。因此，需要讀者慢慢閱讀，細細品味，享受其中的圓潤。

2．  重核心，輕現(xiàn)象

如前所述，本書的核心內(nèi)容之一，是讓讀者了解管理模型，發(fā)現(xiàn)、挖掘、運用自己身邊的管理模型。對于書中的具體現(xiàn)象，不必占用過多時間，掌握規(guī)律性內(nèi)涵即可。

3．  結(jié)好友，勤交流

在閱讀過程中，讀者會遇到各種具體問題（包括對書中觀點的質(zhì)疑等）?？苫ネㄓ袩o，資源共享，交流提高，結(jié)識好友（包括喜歡和研究管理模型的各種朋友）。我將盡自己所能為讀者提供更多幫助。

閱讀這本新書，目前我所想到就這些內(nèi)容。以上幾點愚見，供讀者閱讀時參考。真誠希望此文給讀者帶來一些便利和幫助。

 (版權所有 違者追究）

田軍

2014年元月25日