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田軍:勞資雙方有真正平衡點嗎(擴(kuò)綱)
2016-01-20 72147
對象
企業(yè)投資方、企業(yè)經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人、各類打工者等
目的
課程對于企業(yè)勞資溝通、換位思考、建立企業(yè)勞資平衡和最佳勞資關(guān)系有很大幫助
內(nèi)容
勞資雙方有真正平衡點嗎 一、課程背景 1、 企業(yè)勞資雙方是個矛盾對立體。勞方有勞方的目的,資方有資方的目標(biāo),勞資雙發(fā)有沒有真正平衡點,是值得思索的問題。 2、 一般來講,勞資雙方在利益問題上此消彼長,而平衡點是雙方利益彼此遷就讓步的臨界點,即相對滿意的利益交叉點,這個平衡點到底在哪里?真的存在嗎? 3、 探索勞資平衡點的目的是建立和諧理想化的勞資關(guān)系,然而現(xiàn)實結(jié)果是怎樣呢? 二、課程內(nèi)容 對勞資雙方的各自愿望和需求進(jìn)行分析,包括利益需求、環(huán)境需求、文化需求等,努力探求勞資雙方相對平衡點,提出基本保障、協(xié)商一致、風(fēng)險預(yù)警等具體措施,最后辯證地給出尋找平衡點的結(jié)論。 課程對于企業(yè)勞資溝通、換位思考、建立企業(yè)勞資平衡和最佳勞資關(guān)系有很大幫助。 三、課程亮點 1、 視角獨(dú)特:將管理視角定位在勞資黃金分割點(0、618)上。 2、 勞資互換:課程能幫助人站在對方角色思考問題,共同促進(jìn)關(guān)系和諧。 3、 辯證結(jié)論: 課程最后給出結(jié)論,促人思考,耐人尋味,體現(xiàn)變化的魅力。 四、課程對象 企業(yè)投資方、企業(yè)經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人、各類打工者等。 五、詞匯舉例 勞資愿望、換位視覺、平衡突破、平衡淡化。 六、課程時間 2—4課時 七、課程提綱 第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望 第一部分:企業(yè)資方的需求愿望 列舉分析了成本愿望、技能愿望等四種資方需求。 第二部分:企業(yè)勞方的需求愿望 列舉分析了收入愿望、安全愿望等五種勞方需求。。 第二單元 努力尋找相對平衡點 第一部分:理論平衡點、相對平衡點、現(xiàn)實平衡點 第二部分:三種尋找方式 對基本保障、協(xié)商一致、風(fēng)險預(yù)警三種方式進(jìn)行分析。 第三部分:綜合結(jié)論 一、 尋找平衡點的最終結(jié)果 二、 牢不可破的理念 三、 平衡的辯證關(guān)系、平衡突破 四、 平衡的無為而治原理
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