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田軍:依靠團(tuán)隊(duì)和機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
2016-01-20 12660
對(duì)象
企業(yè)中層以上管理者
目的
提高管理者意識(shí)和技能,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度建設(shè)兩個(gè)法寶,為完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)提供有力保障。
內(nèi)容
依靠團(tuán)隊(duì)和機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 一.課程名稱:《依靠團(tuán)隊(duì)和機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)》 二.課程對(duì)象:企業(yè)中層以上管理者 三.課程時(shí)間:兩天合計(jì)14小時(shí) 四.課程地點(diǎn):企業(yè)指定培訓(xùn)地點(diǎn)(會(huì)議室) 五.授課方式 1.知識(shí)點(diǎn)講授,案例分析 2.場(chǎng)景互動(dòng),團(tuán)隊(duì)游戲,現(xiàn)場(chǎng)演練 3.管理實(shí)物模型展示 六.課程收益 通過(guò)兩天集中培訓(xùn),使參會(huì)者獲得下列收益: 1.認(rèn)知收益:通過(guò)兩天系統(tǒng)培訓(xùn),使參會(huì)人員認(rèn)知模式產(chǎn)生變化,認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及對(duì)職業(yè)通道的影響,強(qiáng)化管理意識(shí),重新進(jìn)行自我定位,與企業(yè)同舟共濟(jì)。 2.技能收益:學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)力技能、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方法、制度(機(jī)制)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)提升管理操作技能,為提升企業(yè)整體管理水準(zhǔn)提供援助。 3.目標(biāo)收益:使參會(huì)管理者明確目標(biāo)方向,自己該做什么,不該做什么,應(yīng)該怎么樣做,與企業(yè)目標(biāo)保持一致。 4.管理收益:通過(guò)強(qiáng)化管理意識(shí)(認(rèn)知)、技能、目標(biāo)等方面內(nèi)容,使各級(jí)管理者更加重視管理工作,擁護(hù)和規(guī)范管理流程和績(jī)效機(jī)制,為管理者、管理部門(mén)提供支持。 5.個(gè)人收益:除認(rèn)知和技能外,在提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、保持職場(chǎng)良好心態(tài)、未來(lái)職業(yè)規(guī)劃、獲取各種管理領(lǐng)域知識(shí)等方面,將獲得一定收益,提升自我價(jià)值。 6.活動(dòng)收益:通過(guò)參與各種課堂互動(dòng),相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、寓教于樂(lè),在輕松愉快的氛圍中展示自我,增添團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑。 七. 課程提綱(共三篇) 第一篇 認(rèn)知篇 一.一件事情有不同的認(rèn)知 1.有趣的認(rèn)知差異 2.認(rèn)知背后隱藏著什么 二.什么是優(yōu)秀的管理者 1.對(duì)管理的不同理解 2.從技術(shù)(業(yè)務(wù))型到管理型的轉(zhuǎn)變 3.優(yōu)秀管理者的品質(zhì)有哪些 三.管理者意識(shí)有哪些 1.管理者意識(shí)與認(rèn)知 2.管理者意識(shí)與團(tuán)隊(duì)管理意識(shí) 3.增強(qiáng)管理者意識(shí)的有效途徑 四.職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知 1.職業(yè)素養(yǎng)的根基作用 2.職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容(正直、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)?shù)龋? 第二篇 團(tuán)隊(duì)篇 一.領(lǐng)導(dǎo)力 1.決策正確能力 2.團(tuán)隊(duì)統(tǒng)帥能力 3.能級(jí)管理能力 4.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分類 二.執(zhí)行力 1.執(zhí)行力心態(tài) 2.執(zhí)行力要素 3.狹義執(zhí)行力 4.執(zhí)行力的四種力量 三.群合力 序:群合力產(chǎn)生的特殊環(huán)境 1.溝通協(xié)調(diào)力 2.組織整合力 3.團(tuán)隊(duì)凝聚力 第三篇 機(jī)制篇 序:機(jī)制的神奇作用 一.運(yùn)行機(jī)制 1.組織職責(zé)圖 2.信息流程圖 3.應(yīng)急處理圖 二.績(jī)效機(jī)制 1.20種績(jī)效考核方式 2.績(jī)效機(jī)制的操作核心 3.績(jī)效機(jī)制的兌現(xiàn) 三.文化機(jī)制 1.目標(biāo)品牌機(jī)制 2.環(huán)境氛圍機(jī)制 3.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)制 (版權(quán)所有,違者追究)
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