3小時 + 問答： 在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和現(xiàn)行醫(yī)院管理的背景下，舉例說明護理部主任面臨的各種困境和挑戰(zhàn)；以厭倦護理的護士為管理對象，基于循證原則討論如何更新護理領導理念、風格和方法，提出10項現(xiàn)實可行的護理部工作改良建議，增進臨床護士的工作滿意度和職業(yè)認同；進而，以品質改良與患者安全為例，簡介美國醫(yī)院護理領導結構、基本職責和具體工作，進一步識別我國醫(yī)院護理行政管理的改良機會。