戰(zhàn)國時(shí)期,齊國的大將田忌很喜歡賽馬,有一次,他和齊威王約定,要進(jìn)行一場比賽。
比賽之前,他們商量好,把各自的馬分成上、中、下三等。上等馬對(duì)上等馬,中等馬對(duì)中等馬,下等馬對(duì)下等馬。由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的馬強(qiáng)一些,所以三場下來,田忌都輸了。田忌覺得很掃興,垂頭喪氣地準(zhǔn)備離開賽馬場。
這時(shí),田忌抬頭一看,人群中有一個(gè)人,原來是自己的好朋友孫臏。孫臏招呼田忌過來,拍著他的肩膀說:“我剛才看了賽馬,齊威王的馬比你的馬快不了多少呀?!?/span>
孫臏還沒有說完,田忌瞪了他一眼,說:“想不到你也來挖苦我!”
孫臏說:“我不是挖苦你,我是說你同他再賽一次,我有辦法準(zhǔn)能讓你取勝?!?/span>
田忌疑惑地看著孫臏:“你是說另換幾匹馬來?”
孫臏搖搖頭說:“連一匹馬也不需要更換。”
田忌毫無信心地說:“那還不是照樣得輸!”
孫臏胸有成竹地說:“你就按照我的安排辦事吧?!?/span>
齊威王正在得意洋洋地夸耀自己的馬,看見孫臏陪著田忌迎面走來,便譏諷田忌說:“怎么,莫非你還不服氣?”
田忌說:“當(dāng)然不服氣,咱們再賽一次!”說著,“嘩啦”一聲,田忌把一大堆銀錢倒在桌子上,作為他下的賭錢。
齊威王輕蔑地說:“那就開始吧!”
一聲鑼響,比賽開始了。
孫臏讓田忌先用下等馬對(duì)齊威王的上等馬,第一局田忌輸了。
接著進(jìn)行第二局比賽,孫臏讓田忌拿上等馬對(duì)齊威王的中等馬,田忌勝了第二場比賽。
第三局比賽,孫臏讓田忌拿中等馬對(duì)齊威王的下等馬,又勝了一局。
三局比賽,田忌勝兩局輸一局,三打兩勝,田忌贏了齊威王。
同樣的馬匹,只是調(diào)換了一下比賽的出場順序,就得到完全不同的結(jié)果。該故事給我們的管理者如下幾個(gè)重要的啟示:
(1)管理者應(yīng)該立足長遠(yuǎn),不要太在乎一城一池的得失,而應(yīng)該放眼全局、整體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
(2)在既定資源的情況之下,通過對(duì)資源的優(yōu)化配置和組合,能夠產(chǎn)生不一樣的管理績效。
(3)管理者要做到“知人善用”,管理者只有清楚下屬的能力和素質(zhì),才可能實(shí)現(xiàn)人員與崗位的最佳匹配。
作者簡介:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,暢銷書作者(已出版8部著作,其中《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎(jiǎng)第一名”,《張成功項(xiàng)目管理記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎(jiǎng)第二名”),第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)火炬手,2013年度中國500強(qiáng)講師,2014年“紀(jì)念中國培訓(xùn)30年·華譽(yù)獎(jiǎng)”獲得者,2015年度中華講師風(fēng)云榜500強(qiáng)講師。主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《從技術(shù)走向管理》、《營造高效團(tuán)隊(duì)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。