故事大意:孫悟空三打白骨精后,在豬八戒的慫恿下,唐僧把孫悟空逐出取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。后來路遇黃袍怪,豬八戒、沙僧等都不能勝敵,豬八戒只得去花果山請(qǐng)孫悟空回來幫忙。豬八戒采用了多種方法都沒能真正打動(dòng)孫悟空和自己回去降敵,最后豬八戒采用激將法(說妖怪揚(yáng)言:“即使是孫悟空來,也要教他死無葬身之地!”)成功讓孫悟空跟隨自己回去降妖。
心靈感悟:真正能激發(fā)一個(gè)人的行動(dòng)、調(diào)動(dòng)他們的工作激情,關(guān)鍵是要激發(fā)并設(shè)法去滿足他們的需求和期望,因?yàn)閷?duì)絕大部分人來說最關(guān)心的畢竟還是自己。豬八戒如果不是激發(fā)了孫悟空對(duì)自尊心的維護(hù)這一需求和期望,是很難打動(dòng)孫悟空同自己回去降妖除魔的。回到現(xiàn)實(shí)生活和工作中來,我們很多管理者,比較習(xí)慣于從自己(或團(tuán)隊(duì))的目標(biāo)和需要出發(fā)來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,其效果往往不佳,其癥結(jié)也往往如此。有很多管理者感嘆下屬難管,特別是八、九十年代的年輕人難管,其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的判斷和認(rèn)知,如果我們真正從激發(fā)和滿足個(gè)體自身需要的角度出發(fā)來激勵(lì)我們的下屬和團(tuán)隊(duì)成員,我想下屬難管就不再成其為難題。