歲月的車輪一天天從我們的身邊不經(jīng)意地碾過，時光是永遠都不會停下前進的腳步等待我們收拾昨天或好或壞的心情的。過去的無論好壞，都無法回溯，因此我們一定要滿懷信心地去創(chuàng)造和期待明日更美好的太陽，相信明天會
生命中的第一聲啼哭就宣告我們來到了這個世界，接著就踏上了自己的人生旅途。嬰兒時期，我們吮吸著母親的乳汁，在半睡半醒中慢慢長大，懵懵懂懂地打量著這個逐漸熟悉的世界；后來，我們學會了行走，和同齡的小伙伴
管理改進只能循序漸進，這看似是一個非常簡單的道理，但并非每一個企業(yè)領(lǐng)導者都深諳此道。 有些企業(yè)領(lǐng)導者雖然多少明白這個道理，但一旦感覺到管理措施沒有達到自己心目中的所想，于是就著急起來，甚至早早就放棄
筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗和體會，總結(jié)出成為受客戶青睞的講師的四個前提條件，和大家分享： （1）有所講課程所屬領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域一定年限的實際工作經(jīng)驗（8~10年以上）； （2）在所講課程所屬領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域有一
運用項目管理的九大知識領(lǐng)域管理好自己的一生： 范圍管理：定義好自己的人生到底需要什么； 時間管理：人的生命是有限的，我們不能決定生命的長度，但我們可以拓展生命的寬度； 費用管理：人生一直在花錢和賺錢
職場中，不少人克服家庭、生活等重重困難把握住了生命中一次又一次鍛煉自己、展現(xiàn)自己、升華自己的機會。 然后也有一些人因為害怕辛苦、害怕耽誤自己的休息和娛樂時間，而放棄了這些機會。甚至有人還根本沒有意識
管理者有效分派下屬工作時需要注意如下幾個要點： （1）清楚了解下屬的性格特點和能力特點； （2）讓下屬清楚任務(wù)內(nèi)容、意義、工作時限及合格標準； （3）解釋權(quán)利范圍和責任； （4）確認下屬具備完成任務(wù)
以下筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗，總結(jié)了職場人士所需要建立的“正”念，和大家分享：融入公司文化，做一個企業(yè)發(fā)展的鋪路人；倡導服務(wù)意識，做一個樂于奉獻的人；緊跟時
據(jù)筆者觀察，優(yōu)秀企業(yè)大多具有如下特征： 動態(tài)的管理模式：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外界環(huán)境的變化，及時調(diào)整出合適的管理模式； 嚴格的管理制度：領(lǐng)導以身作則，“君子與庶民同罪”； 明確的責任體系：通過良好的分工
時下有一些年輕人，總喜歡拿年輕當資本，其實這是非常有害的。 誠然，年輕是資本，但我們不能拿年輕當資本。因為，如果拿年輕當資本，則人就很容易放松自己而不思進取，就很容易被同齡人或比自己更年輕的人超越；
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