從技術(shù)骨干走向管理，是很多職場(chǎng)人士（特別是高科技企業(yè)員工）職業(yè)發(fā)展的一條“仕途”，然后如何很好地實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)”到“管理”的蛻變，卻是很多技術(shù)出身的職場(chǎng)人士最感犯難的一件事情。《從技術(shù)走向管理》這場(chǎng)演講將和大家分享技術(shù)工作和管理工作對(duì)人才能力和素質(zhì)要求的差異、技術(shù)骨干應(yīng)該從哪些方面去培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣從而實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的“平滑”過(guò)渡，管理者需要履行哪些管理職能以及如何履行好這些管理職能，同時(shí)通過(guò)分享管理案例讓做法落地 。