雖然一個部門的業(yè)績是否出色在于員工的工作績效優(yōu)劣,但是員工出色的績效歸根結(jié)底大都還是決定于部門負(fù)責(zé)人的管理方法和力度。即便是一群普通的員工,在一個出色的部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下也可以創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
我們常常高喊“理解萬歲”,試問,透過那喧囂繁雜的成長時代,在那個性浮華的外表下,我們可曾真正走近80、90后,用心去讀懂他們真正的需求。 你了解員工的需求嗎? 有個故事:驢子與狗結(jié)伴而行,途中發(fā)
或許有人會感到迷惑,人的需求有很多,怎么樣才能滿足他人的需求呢?在眾多的需求中,80、90后員工很注重心理需求的滿足,他渴望被信任、被尊重、被肯定。因此,管理卷任關(guān)注80、90后員工生理和其他需求
上班要能玩網(wǎng)游,拒絕加班,頻頻跳槽,等等,這些是職場中部分80、90后,尤其是剛走上工作崗位的80、90后的表現(xiàn)。這些表現(xiàn)讓不少企業(yè)甚至談及他們而色變:不敢委以重任,甚至不敢聘用。80、90后真的
80、90后這種“工作不是生活的全部,要有休閑時間”的工作態(tài)度,與70后的“主動加班,任勞任怨”相比,差別相當(dāng)大,這值得我幻深思。 之所以發(fā)生這一改變,主要原因在于,社會經(jīng)濟的發(fā)展,使得作為獨生
加班對于大多數(shù)人來說并不陌生- 由于工作中不確定性因素的存在,加班是在所難免的事。然而在看待加班的問題上,80、90后與70后的態(tài)度迥然不同。 加班對80后來說,是工作沒效率的表現(xiàn);但對70后來
職場經(jīng)歷了從過去簡歷顯得多余,到后來需要以簡歷為敲門磚,再到如今簡歷滿天飛、不知前路漫漫的過程?;蛟S因為如此,不少90后職場新人為了抓住HR的眼球,使出渾身解數(shù),做出噱頭十足的簡歷,有的甚至把一些
對于出生于20世紀(jì)六七十年代的人來說,“干一行,愛一行”是他們的事業(yè)觀,他們中很多人一進單位就是干一輩子。而對于80、90后員工來說,剛涉足職場就跳槽是常有的事。因此,他們被冠以“跳跳族”之稱。
也許在指責(zé)小伍過于挑剔、好高騖遠(yuǎn)之外 我們不得不對他的求職能力刮目相看,能在兩年里連續(xù)找8份工作的人可不多。實習(xí)期間多次應(yīng)聘或辭職很正常,許多人都有過類似經(jīng)歷。畢業(yè)前跳槽不像正式工作后頻繁跳槽那樣
每一代人都有自己的成長環(huán)境,有自己獨特的文化標(biāo)志、價值觀和行為方式?!傲己玫霓k公環(huán)境-有競爭力的薪酬、科學(xué)而激發(fā)自信的管理、鮮明的企業(yè)文化”是80、90后員工心目中的理想公司要素。除此之外,他們還想