造就中國企業(yè)領導的十大特質全面融入全球經(jīng)濟體系，使中國企業(yè)面臨前所未有的不確定性。要成功帶領自己的企業(yè)戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)領導必須打造10大領袖特質。StephenChen、JackYan中國加入世
蘋果CEO喬布斯給企業(yè)家的五堂課 老實說，斯蒂夫·喬布斯(SteveJobs)或許不是經(jīng)理人的最佳典范，他狂妄、自戀，是個標準的完美主義加精英論者，還認為大部分人都是笨蛋。但這些強烈的個人特質，卻也是
企業(yè)領導營銷智商測評 使用說明：每個企業(yè)的領導，都有許多營銷方面的看法，我們稱之為營銷智商。領導營銷智商是高還是低，左右著企業(yè)的營銷決策與營銷行為。使用本工具，可以使企業(yè)領導自己基本了解自己的營銷智
成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個特殊的群體，對這個特殊的群體，實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴峻的問題，就是關于職業(yè)經(jīng)理人，引進也好還是不引進好，引進以后怎么辦，這也是很現(xiàn)實的問題，而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問
科特勒：打造中國市場營銷力 我每年都會來中國很多次。每次在這里逗留待少則十天多則半個月，我來的目的一是給客戶做咨詢，二是參加社會團體的公關活動。 我已經(jīng)看到中國經(jīng)濟的迅速成長和中國市場營銷的日益專業(yè)性
從權力有限論看領導干部正確的權力觀權力有限論是把權力視為特定主體在其職責范圍內的支配力的觀念。權力有限論是現(xiàn)代政治民主觀念在法律上的延伸，它包括：整體意義上的權力限制、分類分權、職權特定化和具體化，它
推、拉合力 市場部與銷售部的協(xié)調之道北京艾奇軟件公司成立于1997年，第二年就獲得了30%的北方市場，發(fā)展速度十分迅猛。但到2000年時，由于對市場前景把握不夠和市場傳播聲音混亂、形象定位不夠鮮明等原
SPIN銷售法什么是SPIN銷售法？ SPIN銷售法是NeilRackham先生創(chuàng)立的。尼爾·雷克漢姆先生的SPIN銷售法是在IBM和Xerox等公司的贊助下通過對眾多高新技術營銷高手的跟蹤調查提煉完
食堂老板給北大教授上的MBA課文“控制吃回扣，靠人管人不管用；要從源頭控制；要把大權化成小權控制；要用規(guī)則法律控制；要讓人自己控制自己?！苯?jīng)營食堂應該是最簡單的小生意，假設你是食堂的小老板，怎樣才能有
變革的領導者引言無法駕馭的變革我們無法駕馭變革，我們只能走在變革之前。最近人們不再經(jīng)常聽到“克服對變革的抗拒”這個在10到15年前管理書籍和研討會中最熱門的話題了。至今大家都已經(jīng)接受了“變革不可避免”
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