e時(shí)代的人力資源營(yíng)銷(xiāo)四步走過(guò)去，中國(guó)的企業(yè)常常將"以人為本"掛在嘴上，但卻往往成了一句流于形式的口號(hào)。如今，"人力資源管理"又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵，幾乎一
“Q值法”在人力資源管理中的應(yīng)用分析一、引言公平的席位分配是人類(lèi)社會(huì)中相當(dāng)普遍的一類(lèi)權(quán)益分配問(wèn)題，涉及到社會(huì)的各個(gè)方面，這個(gè)問(wèn)題來(lái)源于美國(guó)為解決眾議院議員在各州的名額分配問(wèn)題。1790年美國(guó)學(xué)者亞歷山
高效人士的七個(gè)習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己（一） 品德成功論強(qiáng)調(diào)，圓滿(mǎn)的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德，才能享受真正的成功與恒久的快樂(lè)。 沒(méi)有正常的生活，就沒(méi)有真正卓越的人生。 ——
第一節(jié)銷(xiāo)售員的禮儀與形象銷(xiāo)售技術(shù)是"如何贏(yíng)得顧客的"技術(shù)，如何贏(yíng)得顧客是銷(xiāo)售能否成功的關(guān)鍵。作為一名銷(xiāo)售人員，必須明白你給客戶(hù)留下的第一印象是至關(guān)重要的，它往往決定著銷(xiāo)售的成敗。銷(xiāo)
銷(xiāo)售顧問(wèn)禮儀－形象服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)避免專(zhuān)業(yè)形象職員證配戴職員證于左邊襟前，讓顧客清楚見(jiàn)名字男士衣著（包括星期六）（1）一年四季須穿白色或淺藍(lán)色恤衫、統(tǒng)一穿著公司服、結(jié)領(lǐng)帶（2）黑皮鞋及黑襪女士衣著（包括星
高效銷(xiāo)售培訓(xùn)及發(fā)展新系統(tǒng)“如何優(yōu)化銷(xiāo)售培訓(xùn)及發(fā)展系統(tǒng)，有效提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體素質(zhì)及員工忠誠(chéng)度？”是一個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)高層及相關(guān)部門(mén)主管的重要問(wèn)題。 通過(guò)對(duì)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的提煉與分析，筆者愿在此與各位共享本
文件名營(yíng)業(yè)員心理銷(xiāo)售操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-C03-014頁(yè)碼2-1□放心銷(xiāo)售法該銷(xiāo)售法側(cè)重于質(zhì)量可靠。商品質(zhì)量問(wèn)題是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)重要的也是首先考慮的問(wèn)題。營(yíng)業(yè)員要使消費(fèi)者放心，就必須視商品
培訓(xùn)講師的“三練”學(xué)員對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)，一般來(lái)說(shuō)是兩方面：能不能幫他解決問(wèn)題、能不能學(xué)到新東西。這就對(duì)講師在內(nèi)容上、技巧上有很多要求，簡(jiǎn)單地說(shuō)培訓(xùn)講師要進(jìn)行三項(xiàng)修煉，練眼、練嘴、練腿。關(guān)于練眼對(duì)于成人
基于結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)概念的內(nèi)部講師角色再定位當(dāng)今，培訓(xùn)越來(lái)越受到企業(yè)的重視，許多員工都會(huì)感受到培訓(xùn)投入逐年增加，這是值得培訓(xùn)管理者欣喜和驕傲的事情。但諸多培訓(xùn)管理者也面臨著一個(gè)難題，那就是內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍建
培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練 關(guān)于培訓(xùn)師在講課的時(shí)候，聲音到底該如何？這個(gè)是沒(méi)有定論的。但是，如果一個(gè)好的培訓(xùn)師，發(fā)音不夠清晰、準(zhǔn)確，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)不很恰當(dāng)，甚至帶有地方口音，講課、聽(tīng)課的效果勢(shì)必會(huì)有影
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