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MTP管理技能訓(xùn)練、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、銷售管理
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MTP管理技能訓(xùn)練、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、銷售管理

天津 50 ~ 60 歲
1、商業(yè)模式及商業(yè)思維 商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、價(jià)值導(dǎo)向的商業(yè)模式 商業(yè)思維訓(xùn)練、畫(huà)布重塑職業(yè)人生； 2、組織發(fā)展系列 復(fù)盤(pán)-學(xué)習(xí)能力核心修煉、欣賞式探詢-推動(dòng)組織發(fā)展真正力量、未來(lái)探索-組織愿景
¥20000 元/天
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1、自我簡(jiǎn)介
擁有15年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)化繁為簡(jiǎn)、能力萃??；
專注落地轉(zhuǎn)化、績(jī)效提升；
聚焦成長(zhǎng)加速、模式重建。
2、職業(yè)資質(zhì)
天津市新型企業(yè)家俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng)
私董功場(chǎng)認(rèn)證專業(yè)私董
中國(guó)性格色彩研究中心認(rèn)證培訓(xùn)師、演講師
AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、行動(dòng)力促動(dòng)師
國(guó)際勞工組織及人力資源與社會(huì)保障部SIYB授權(quán)講師
和君咨詢外部高級(jí)管理專家
天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師
華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證培訓(xùn)師
前程無(wú)憂專家微訪談欄目訪談嘉賓專家
課程 更多>>
[高揚(yáng)]贏在跟進(jìn)銷 售
課程綱要 一、先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ) ü 大客戶購(gòu)買的4大特點(diǎn) ü 大客戶銷售流程 ü 銷售和購(gòu)買流程的比較 二、觀察銷售的顯微鏡：客戶分析 ü 收集資料4步驟 ü 客戶購(gòu)買決策的5種角色和6類人員 ü 判斷關(guān)鍵角色 三、點(diǎn)燃銷售的驅(qū)動(dòng)器：建立信任 ü 銷售的核心是信任 ü 建立信任的5種方法 ü 客戶4種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略 四、亮出銷售的通行證：挖掘需求 ü 如何了解客戶需求 ü 銷售中確定
2017-03-21
[高揚(yáng)]“攻心銷售，營(yíng)銷久贏”訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)綱要 一：攻心銷售、營(yíng)銷久贏—自我認(rèn)知篇 （一）攻心銷售與營(yíng)銷久贏 1. 何謂營(yíng)銷？何謂營(yíng)銷久贏？ 2. 何謂攻心銷售？為何要攻心銷售？ 3. 攻心銷售與營(yíng)銷久贏之間的關(guān)系 4. 攻心銷售核心：知己知彼，百戰(zhàn)不殆 （二）攻心銷售之自我認(rèn)知 1. 性格色彩基礎(chǔ)理念 2. 領(lǐng)取自己的性格色彩 3. 不同性格銷售人員性格特征 4. 不同性格銷售人員行為呈現(xiàn) 二、攻心銷售、營(yíng)銷久贏—客戶洞察篇 （一
2017-03-21
[高揚(yáng)]?欣賞式探詢-推動(dòng)組織發(fā)展的真正力量
【課程綱要】 一、組織變革中的管理現(xiàn)狀 1. 傳統(tǒng)管理的潛規(guī)則 2. “糾錯(cuò)文化”帶來(lái)的典型不良后果 3. 組織防衛(wèi)與積極變革 二、欣賞式探詢AI的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 欣賞式探詢AI的基本概念 2. 欣賞式探詢AI核心理念及特點(diǎn) 3. 欣賞式探詢AI五項(xiàng)基本原則 三、欣賞式探詢AI中的角色及作用 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的作用 2. AI顧問(wèn)的作用 3. 核心團(tuán)隊(duì)的作用 4. 參與者的作用 四、欣賞式探詢AI的
2017-03-21
[高揚(yáng)]“未來(lái)探索”行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
【課程綱要】 一、什么是未來(lái)探索 1.未來(lái)探索的概念 2.未來(lái)探索的作用 3.未來(lái)探索的四項(xiàng)原則 4.未來(lái)探索應(yīng)用場(chǎng)景 二、未來(lái)探索運(yùn)作流程 1.深度調(diào)研 2.實(shí)施階段 3.共創(chuàng)階段 4.復(fù)盤(pán)階段 三、未來(lái)探索實(shí)施步驟 1.聚焦過(guò)去 2.聚焦現(xiàn)在 3.聚焦未來(lái) 4.凝聚共識(shí) 四、未來(lái)探索工作坊應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)-戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 1.明確工作坊流程與規(guī)則 2.明確工作坊目的、意義、流程、成果 3.未來(lái)
2017-03-21
[高揚(yáng)]復(fù)盤(pán)-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán) 1. 聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤(pán)”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤(pán)？ 3. 為什么要復(fù)盤(pán)？ 4. 復(fù)盤(pán)對(duì)組織能力提升的意義 二、復(fù)盤(pán)的操作手法 1. 美國(guó)陸軍與英國(guó)石油的“行動(dòng)后反思”（AAR）步驟詳解 2. 復(fù)盤(pán)的類型：活動(dòng)復(fù)盤(pán)、階段（項(xiàng)目）復(fù)盤(pán)、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán) 3. 復(fù)盤(pán)一般過(guò)程與步驟 三、復(fù)盤(pán)的內(nèi)功心法 1. 如何應(yīng)用復(fù)盤(pán)？ 2. 復(fù)盤(pán)的本質(zhì)與精髓 3. 復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵成功要素
2017-03-21
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