他一直都愛(ài)她，但因?yàn)榧彝キh(huán)境的影響，導(dǎo)致他有一些諸如懶惰、粗心等惡習(xí)。而這些惡習(xí)，恰恰是她所無(wú)法容忍的。


兩個(gè)人就這樣產(chǎn)生了摩擦、矛盾漸漸激化。直至最后，他再也無(wú)法忍受她的嘮叨，她的指責(zé)和怪罪。


第三者，不知何時(shí)介入了他們之間。她以為是他對(duì)不起她，他卻覺(jué)得是她不理解他不包容他而導(dǎo)致自己的出軌行為。


后來(lái)，他也慢慢地回歸家庭，因?yàn)橥饷娴哪莻€(gè)女人而舍棄婚姻，這是他不能做到的。于是，他不但道歉，甚至還以各種示好的行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。


而她心底仍然有怨恨，不想接受他及他的所有彌補(bǔ)的行為，但她也不想離婚，于是，為了表示自己是大度的，是高于他的，她在所有親朋面前表態(tài)，說(shuō)自己早就原諒他了，并且愿意改變自己，來(lái)包容他，和他繼續(xù)過(guò)下去。


一開(kāi)始，他很感激她的包容和接納，并且更加一心一意地彌補(bǔ)自己曾經(jīng)的背叛過(guò)失。她也都一一笑納，看起來(lái)一切都很完美，似乎兩個(gè)人之間更恩愛(ài)更幸福了。


然而，一段時(shí)間之后，她發(fā)現(xiàn)她越來(lái)越情緒化，內(nèi)在的怨恨也越來(lái)越多?？墒?，她又不能表現(xiàn)出來(lái)，她必須戴上那個(gè)善解人意、包容和接納他的面具給每個(gè)人看。


又過(guò)了幾個(gè)月，她終于受不了了，斷然提出暫時(shí)分居的建議。他不明白，自己已經(jīng)承認(rèn)錯(cuò)誤，她也重新接納了自己，為何卻走到了分居乃至準(zhǔn)備離婚的地步？


一方出軌，另一方選擇了無(wú)條件地原諒和接納他的回歸。原以為幸福生活就此開(kāi)始了，但事與愿違，出軌方無(wú)論怎樣做，仍感受不到輕松自在的生活狀態(tài)；選擇原諒的那一方，被認(rèn)定為受害者，并表示可以原諒對(duì)方。卻依然無(wú)法回到從前的親密。


都說(shuō)原諒和寬恕是通往幸福的大門(mén)。那么，在婚戀中為何原諒與寬恕，反而導(dǎo)致了婚姻或兩性關(guān)系的破裂？

當(dāng)你原諒時(shí)，你內(nèi)在的怨恨其實(shí)還在的，并沒(méi)有因?yàn)槟氵x擇了原諒與接納對(duì)方而釋放或發(fā)泄出來(lái)。也就是說(shuō)，你在決定原諒對(duì)方的那一瞬間，就開(kāi)始把內(nèi)在所有的怨恨和委屈，都深埋在自己的內(nèi)心深處，日復(fù)一日、年復(fù)一年，無(wú)處發(fā)泄，無(wú)法釋放。這樣的“隱忍”，其實(shí)是一顆炸彈，而且會(huì)不定時(shí)爆炸，并且殺傷力強(qiáng)大到足以把原本有機(jī)會(huì)修補(bǔ)的兩性關(guān)系徹底破碎掉。


而這種“隱忍”的另一種說(shuō)法，是：我比你高尚，我比你有德，我比你更看重這個(gè)家，我比你更愛(ài)這個(gè)家。


于是，雖然表面上你享受他的彌補(bǔ)行為帶來(lái)的一切好處，但你的內(nèi)在卻一直在抗拒他的彌補(bǔ)行為。所謂越抗拒，越持續(xù)。當(dāng)你的潛意識(shí)還在抗拒對(duì)方的示好與彌補(bǔ)行為，你等于在推開(kāi)對(duì)方。也就是說(shuō)，原諒等于離開(kāi)，你的原諒會(huì)在無(wú)形中把對(duì)方推開(kāi)。


只有當(dāng)你愿意允許和承認(rèn)自己的怨恨和不滿這些負(fù)面情緒的存在，你才有可能敞開(kāi)自己的心，接受他的彌補(bǔ)行為。彌補(bǔ)等同于機(jī)會(huì)，而唯有接受他對(duì)你作出的彌補(bǔ)，并表示不會(huì)原諒他這次的背叛，他才有機(jī)會(huì)完全不帶任何愧疚和低你一等的心態(tài)，和你繼續(xù)生活下去。


放下你高貴的頭顱吧，在婚戀中，或者在兩性關(guān)系中，陰陽(yáng)平衡，才能夠收獲幸福。一旦你表現(xiàn)得比對(duì)方更高尚，更有德，并無(wú)條件地原諒對(duì)方，你們之間的關(guān)系，已經(jīng)宣告了結(jié)束。


他有錯(cuò)，他就該受到懲罰，就該補(bǔ)償你。那么，就帶著你對(duì)他的怨恨和不滿，懲罰他，謾罵他（同時(shí)注意方式和程度，不忘自己想要的是什么），同時(shí)接受他所作出的補(bǔ)償行為。只有這樣，才會(huì)徹底結(jié)束他的背叛行為以及帶來(lái)的一切痛苦，也才有可以重新開(kāi)始的機(jī)會(huì) 。

 

婚姻愛(ài)情如此，企業(yè)員工流失也是一樣，老板與員工都是人，原本是平等的，被加上財(cái)富和權(quán)限的光環(huán)后，平等就不存在了。在一種不平等的氛圍中，老板在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，員工在追求金錢(qián)和自由，出發(fā)點(diǎn)的背道而馳怎么可能造就狼一樣的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)呢？華為任正非，把所有的員工都變成股東，從形式上讓大家趨于平等，不管內(nèi)外的壓力有多大，核心員工的流失也在可控中，而多數(shù)中小企業(yè)，尤其是剛成立的小微企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者擬定的戰(zhàn)略目標(biāo)是自己財(cái)富的倍增和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而忽略了那一些一起打江山的伙伴的想法，導(dǎo)致他們的斷然離開(kāi)，核心層的離開(kāi)，無(wú)異于正常人失去了心臟，企業(yè)的生命力顯而易見(jiàn)。

 

企業(yè)管理中還有一種普遍現(xiàn)象，當(dāng)一位企業(yè)核心骨干違反公司的規(guī)則底線時(shí)，企業(yè)主通常選擇原諒和包容，而這種原諒和包容都帶有明確的目的性，這種形式上的原諒和包容是導(dǎo)致類似事件持續(xù)發(fā)生并讓高層痛苦不已的根源。

 

當(dāng)有關(guān)鍵員工違紀(jì)時(shí)，或者公司傷害到員工時(shí)，企業(yè)和員工的情緒都應(yīng)該徹底釋放，只有徹底釋放，才有重新合作的可能。