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曹輝:頂層御術(shù)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升
2016-01-20 12684
對(duì)象
企業(yè)的專兼職內(nèi)訓(xùn)師
目的
成為能講能開發(fā)能輔導(dǎo)的企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
內(nèi)容

【課程背景】 未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長(zhǎng),他們的培訓(xùn)將更有效。但成人的培訓(xùn)有諸多的技巧和方法在里面,這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),他們才能更有效的傳承和輔導(dǎo)企業(yè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。本系列課程旨在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力,進(jìn)而達(dá)到勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作崗位。?


【課程收益】?

1.能了解并掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念與手段;?

2.能明確并熟知企業(yè)培訓(xùn)的基本流程;?

3.能調(diào)動(dòng)員工們的參培熱情與積極性;?

4.能把握教學(xué)基本要領(lǐng)、方法與技巧;?

5.能熟練運(yùn)用語言表達(dá)的方法與技巧;?

6.能較好的開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程;

?7.能開發(fā)適用的教學(xué)講義與培訓(xùn)資料;?

8.能夠編制培訓(xùn)教學(xué)方案與實(shí)施手冊(cè);?

9.對(duì)基層培訓(xùn)進(jìn)行組織、督導(dǎo)與教練。?


【教學(xué)方式】 采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),并配合互動(dòng)交流教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)、游戲輔助教學(xué)、影片欣賞教學(xué)、情景模擬教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、自我體驗(yàn)教學(xué)、實(shí)際操練教學(xué)、考試檢驗(yàn)教學(xué)、成果轉(zhuǎn)化教學(xué)等多種手段與形式。教學(xué)主體內(nèi)容力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,突出教學(xué)效果的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效性,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。?

【延伸服務(wù)】 培訓(xùn)后我們將開展延伸工作的支持與服務(wù),將無償提供由講師自行開發(fā)、編制的,與課程內(nèi)容相匹配的,與培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)緊密相關(guān)的支持性、技術(shù)性、工具類、參考性文件,便于參培學(xué)員及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)環(huán)境與成果,追求培訓(xùn)效果的最大化。?


【課程提綱】?

一、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與理解?

1.企業(yè)培訓(xùn)的定義與原則;

2.企業(yè)培訓(xùn)的功能與作用;?

3.培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施與流程;

4.教學(xué)管之間的對(duì)比關(guān)系。

?二、企業(yè)培訓(xùn)師的定位與素質(zhì)要求?

1.培訓(xùn)師的職業(yè)定位;

2.培訓(xùn)師的修煉方向;?

3.培訓(xùn)師的職業(yè)角色;?

4.培訓(xùn)師的教學(xué)任務(wù);

5.培訓(xùn)師的師德彰顯;

6.培訓(xùn)師的風(fēng)采展現(xiàn)。

三、激發(fā)員工的參培熱情與積極性?

1.員工的利益吸引法;

2.員工的自身選擇法;?

3.員工的因材施教法;?

4.學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化法。

四、企業(yè)基層員工培訓(xùn)的主要方法?

1.演講——專題講授法;

2.說明——案例對(duì)比法;

3.示范——自身體驗(yàn)法;?

4.演練——易于行動(dòng)法;

5.情景——模擬考察法;?

6.游戲——于樂輔助法;

7.掛圖——正面宣傳法;?

8.視頻——滾動(dòng)播放法;

9.抽測(cè)——規(guī)程考問法;

10.交流——案例分享法。?

五、培訓(xùn)師教學(xué)的基本要領(lǐng)與技巧?

1.教學(xué)前的計(jì)劃研讀法;

2.培訓(xùn)前的需求調(diào)研法;

3.明確教學(xué)的主題內(nèi)容;?

4.教學(xué)內(nèi)容的主要框架;?

5.新穎的教學(xué)手段手法;?

6.教學(xué)前與學(xué)員的溝通;?

7.教學(xué)中的緊張消除法;?

8.教學(xué)中的開場(chǎng)破冰法;?

9.教學(xué)中對(duì)自身的控制;?

10.教學(xué)中對(duì)學(xué)員的控制;?

11.教學(xué)中對(duì)課堂的控制;?

12.解答學(xué)員提問五步法;

13.提問學(xué)員的基本方法;?

14.教學(xué)中的問題避免法;

15.現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的問題;

16.培訓(xùn)教學(xué)的持續(xù)改進(jìn)。

六、語言表達(dá)的基本要領(lǐng)與方法?

1.語言表達(dá)法;

2.吐字歸音法;?

3.抑揚(yáng)頓挫法;

4.輕重緩急法;?

5.節(jié)奏韻律法;?

6.故事新編法;?

7.語言現(xiàn)代法;

8.問題規(guī)避法;

9.肢體展現(xiàn)法。?

七:培訓(xùn)課程開發(fā)的基本步驟與方法?

1.落實(shí)任務(wù);

2.匹配任務(wù);

3.理清思路;?

4.確定主線;?

5.導(dǎo)入方法;?

6.搜集資料;

7.匹配案例;

8.搭配游戲;?

9.制作PPT;

10.編制資料;?

11.準(zhǔn)備講義;

12.論證修改。?

八:咨詢、座談、答疑、演練(貫穿始終)、總結(jié)?


【培訓(xùn)說明】?

1、以上培訓(xùn)內(nèi)容圍繞客戶培訓(xùn)需求的基本信息而設(shè)計(jì),培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋進(jìn)行有針對(duì)性的案例和詳略調(diào)整;?

2、小班培訓(xùn)的效果最好,學(xué)員參與性高,容易達(dá)成“聽得懂、記得住、用得上”的培訓(xùn)效果,既有深度,可結(jié)合工作實(shí)際討論;又有廣度,可開闊視野,了解、參考優(yōu)秀企業(yè)的具體做法。

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