《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)系列3：黃金雙拱的秘密——麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營之特許經(jīng)營管理》

培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營之特許經(jīng)營管理

培訓(xùn)時間：1天

參加人員：董事長、總經(jīng)理、加盟連鎖的負責(zé)人

培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解麥當(dāng)勞特許經(jīng)營管理

          2、對標(biāo)成功企業(yè)的特許經(jīng)營管理模式尋找自身企業(yè)的機會點

   3、優(yōu)化特許經(jīng)營管理意識

培訓(xùn)形式：解析麥當(dāng)勞特許經(jīng)營體系、對標(biāo)研討、案例分享

1、麥當(dāng)勞故事

   ——麥當(dāng)勞的誕生

   ——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人

   ——麥當(dāng)勞企業(yè)文化

2、麥當(dāng)勞特許經(jīng)營

   ——特許經(jīng)營費

   ——新店開業(yè)

   ——合同契約

   ——總部責(zé)任

   ——貨物分銷

3、麥當(dāng)勞特許經(jīng)營總部職能

   ——麥當(dāng)勞總部職能

   ——總部與分店的關(guān)系

4、選擇合適的加盟商

   ——特許經(jīng)營的精神

   ——只選個人不選企業(yè)

   ——規(guī)范的加盟程序與合同

5、加盟商的管理

   ——標(biāo)準的加盟商培訓(xùn)與指導(dǎo)

   ——嚴格的加盟商約束與管理

   ——讓加盟商沒有后顧之憂

6、麥當(dāng)勞手冊

   ——麥當(dāng)勞的圣經(jīng)

   ——麥當(dāng)勞相關(guān)手冊

   ——麥當(dāng)勞手冊的原則