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王東生:高端餐飲轉型升級思路與解決方案
2016-01-20 42011
對象
餐飲企業(yè)老板、股東、總經理、投資人
目的
使餐飲老板了解餐飲現(xiàn)狀與趨勢,系統(tǒng)化思考高端餐飲轉型升級思路與解決方案
內容
一、中國餐飲業(yè)態(tài)分類與企業(yè)現(xiàn)狀 1、中國餐飲業(yè)態(tài)分布圖 2、十二五規(guī)劃與兩會餐飲關鍵點 3、2012年中國餐飲百強報告分析 3、中國餐飲主要城市各業(yè)態(tài)分布數(shù)量 4、中國餐飲整體市場表現(xiàn) 5、中國餐飲地區(qū)市場表現(xiàn) 6、中國餐飲企業(yè)表現(xiàn) 二、高端餐飲轉型與回歸總體思路 1、什么是產業(yè)升級 2、創(chuàng)新包含哪些方面 3、高端餐飲外部轉型 4、高端餐飲內部轉型 5、高端餐飲4個回歸 三、解決方案一:商業(yè)模式創(chuàng)新升級 1、四大經典商業(yè)模式分析及關鍵點 2、商業(yè)模式思維 3、商業(yè)模式定義 4、商業(yè)模式9+1 5、商業(yè)模式模型看板 6、市場影響因素分析圖表 7、行業(yè)影響因素分析圖表 8、宏觀因素影響分析圖表 9、未來趨勢影響分析圖表 10、實現(xiàn)商業(yè)模式的5大關鍵要素 四、解決方案二:市場品牌定位 1、什么是定位 2、什么是品牌與品牌特點 3、經濟時代變遷 4、研究消費者5大思考模式 5、實現(xiàn)品牌差異化的10個方法 五、解決方案三:優(yōu)化出品、服務、環(huán)境 1、餐飲企業(yè)三要素 2、什么是顧客價值主張 3、重新定義出品、服務、環(huán)境 4、出品調整關鍵點 5、服務調整關鍵點 6、環(huán)境調整關鍵點 7、文化調整關鍵點 8、重塑顧客體驗與價值 六、解決方案四:優(yōu)化系統(tǒng)流程標準 1、以顧客為導向的系統(tǒng)設計 2、價值鏈的上游中游下游 3、什么是顧客服務藍圖 4、五星級顧客服務企業(yè)特征 七、解決方案五:立體化市場營銷 1、重視科技與互聯(lián)網的力量 2、建立陸??樟Ⅲw化營銷 3、店面營銷關鍵點 4、互聯(lián)網營銷關鍵點 5、移動互聯(lián)網營銷關鍵點 6、重視顧客體驗為主的營銷 八、解決方案六:企業(yè)文化與員工激勵 1、老板文化與創(chuàng)業(yè)團隊文化 2、企業(yè)文化的特性 3、重新定義企業(yè)文化 4、定義員工激勵的關鍵要素 5、設計員工薪資福利關鍵要素 6、進行員工培訓關鍵要素 7、塑造員工氛圍的關鍵要素
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