客戶:河北東華集團(tuán)
地點(diǎn):河北省 - 唐山
時(shí)間:2014/4/26 0:00:00
課程單元
一:理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同
二:掌握360度領(lǐng)導(dǎo)力的概念和內(nèi)涵
三:有效認(rèn)知自身和下屬的風(fēng)格特點(diǎn)
四:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法授權(quán)與用權(quán)藝術(shù)
五:言傳身教的有效溝通和目標(biāo)管理
康曉東課綱 【課程背景】
為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,進(jìn)步緩慢? ?
為什么中高層難以理解決策層意圖? ?
為什么中層基層感覺上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力弱? ?
為什么決策層感覺中層執(zhí)行力度弱? ?
為什么基層員工沒有清晰的工作思路? ?
為什么團(tuán)隊(duì)與組織沒有激情和陽(yáng)光發(fā)展心態(tài)? ?
為什么領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力不能同步,企業(yè)員工固步自封? ?
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上管理人員,都是在憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑模仿!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,很難獲得系統(tǒng)、全面的管理思維,獲得良好管理成效!
只有中高層承上啟下,一起“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”,才能“卓越”!
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管,中高層管理人員;
企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來的管理者;
未接受過系統(tǒng)管理能力培訓(xùn)的其他管理人員