康曉東,康曉東講師,康曉東聯(lián)系方式,康曉東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略模式導(dǎo)師
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康曉東資歷背景
◆ 皇宇(國(guó)際)管理科學(xué)商學(xué)院  總經(jīng)理/核心導(dǎo)師
◆專(zhuān)家類(lèi)別:  知名企業(yè)家/營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略專(zhuān)家/EMBA客座教授
◆職業(yè)背景:康曉東導(dǎo)師,工商管理學(xué)和心理學(xué)資深專(zhuān)家,累積二十余年大型集團(tuán)與上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)模式運(yùn)營(yíng)方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專(zhuān)精研究與實(shí)證資歷,師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克(Peter F.Drucker),擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級(jí)顧問(wèn)和科特勒營(yíng)銷(xiāo)管理中國(guó)課程核心導(dǎo)師;作為國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)PCC級(jí)專(zhuān)業(yè)教練,擁有多年高端品牌企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);皇宇(國(guó)際)管理科學(xué)研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導(dǎo)師,交通大學(xué)和浙江大學(xué)管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國(guó)企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師,IPEC博士生榮譽(yù)導(dǎo)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
    歷任海爾集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團(tuán)事業(yè)部總裁;世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事副總裁;現(xiàn)任管理科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略導(dǎo)師,IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁,RD-HY集團(tuán)企業(yè)大學(xué)(商學(xué)院)校長(zhǎng),兼管理咨詢(xún)培訓(xùn)公司總經(jīng)理。
在麥肯錫等多家國(guó)際咨詢(xún)公司任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)師;在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市;兼多家上市董事長(zhǎng)管理顧問(wèn)與團(tuán)隊(duì)教練。
◆康曉東導(dǎo)師榮譽(yù):
    國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員,亞太商業(yè)模式研究中心理事,IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專(zhuān)家,IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師;財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師,全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓;
    康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者,“IPEC-tree” 全案式管理模型的締造者,2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)最佳管理咨詢(xún)榮譽(yù)獲得者。
◆專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:
◆企業(yè)戰(zhàn)略模式與營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn);企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式管理咨詢(xún)
◆“咨詢(xún)式培訓(xùn)”企業(yè)戰(zhàn)略;德魯克管理;心理學(xué)與溝通;大客戶營(yíng)銷(xiāo);創(chuàng)新思維
◆經(jīng)典課程:
《新形勢(shì)下企業(yè)格局與智慧》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情策略與危機(jī)管理》
《戰(zhàn)略型市場(chǎng)調(diào)研與品牌規(guī)劃系列》
《多層次跨部門(mén)溝通技巧》
《新時(shí)代的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練與思維導(dǎo)圖》
《德魯克管理學(xué)之經(jīng)理人與組織》
《如何建設(shè)與打造高效銷(xiāo)售隊(duì)伍》
《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理課程》
《業(yè)績(jī)倍增-銷(xiāo)售技巧與管理特訓(xùn)》
《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧突破》
《績(jī)效倍增-人才選用育留與激勵(lì)》
《沒(méi)有任何借口-西點(diǎn)模式全員執(zhí)行力》
《經(jīng)銷(xiāo)商代理商卓越提升10項(xiàng)全能修煉》
《客戶滿意度管理與服務(wù)技巧提升訓(xùn)練》
《新時(shí)代TTT-企業(yè)大學(xué)管理與全員TTT訓(xùn)練》
◆授課類(lèi)型:內(nèi)訓(xùn);公開(kāi)課;總裁班;EMBA核心課程;企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)
◆擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
◆系統(tǒng)基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行體系管理提升,塑造高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力和營(yíng)銷(xiāo)力;
◆企業(yè)文化制勝,塑造提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃及歸屬感,營(yíng)造命運(yùn)共同體,塑造公司凝聚力;
◆中高層提升之路,自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、規(guī)劃管理的系統(tǒng)技能管控力;
◆貫徹公司目標(biāo),計(jì)劃管理,高效溝,突破企業(yè)團(tuán)隊(duì)瓶頸,打造企業(yè)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力;
◆掌握經(jīng)濟(jì)周期與商業(yè)模式,戰(zhàn)略、模式、計(jì)劃、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、管控多元共振,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;
康曉東主講課程
總裁班/EMBA核心課程
領(lǐng)導(dǎo)力/MTP/執(zhí)行力
大客戶營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系管理
戰(zhàn)略管理/營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增
顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)/危機(jī)管理
跨部門(mén)溝通/思維導(dǎo)圖
客戶滿意度/戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略型市場(chǎng)調(diào)研與品牌規(guī)劃
銷(xiāo)售終
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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