九型人格與領導力 課程大綱 第一部分：認識領導力 領導力的定義 領導和管理的區(qū)別 領導力在日常管理中的具體行為體現 “是不是一般的管理者就不需要領導力” 知名公司領導力的素質模型案例 有效領導力的行為體現主要障礙分析 第二部分：認識和掌握九型人格 什么是九型人格 九型人格特點描述 九型人格測試和自我認知 性格特征描述 形象氣質體現 行為表現及常見口語 個人生活及工作的深層動機 性格變化的主要特點 代表人物剖析 領導風格的匹配 九型人格的運用情景 如何快速判斷團隊中的下屬人格特征 不同性格下屬的優(yōu)點和盲點剖析以及協助下屬提升重點 第三部分： 團隊成員領導與性格對應關系 九型人格與員工招聘以及選人和用人決定 九型人格與績效聚焦重點設定 九型人格與多種激勵方法 九型人格與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 九型人格與員工有效授權 九型人格與員工挽留和忠誠度建立 第四部分：領導力提升--從溝通開始 溝通與九型人格的關系 了解人性內在，處理員工情緒問題 把握性格杠桿，促進團隊溝通與上下互動 管理因人而宜，掌握選才育人留人的關鍵